最新报道：最新头条推荐： 做好中国芯 让“硬科技”产生更多的辐射效应_焦点资讯

　　允许科研人员走出去创业，这是中国科研成果转化发展过程中的进步，而大家的一个共同目标，就是让科研成果最大限度地转化成产品。

　　“虽然当初的设计寿命只有两年，实际上工作了四年半，在任务结束后，‘天宫一号’返回大气层烧毁的时候，存储器仍然是正常的，这让我感到非常自豪。”房亮说。

　　“这真的是非常可惜，一方面这项技术没有在它能够发挥更大作用的时候发挥应有的作用，另一方面它所应该有的价值没有在当时的平台里面得到体现。”房亮说，同时，对整个团队而言也非常可惜，虽然当时因为这个项目拿到了国防科技进步奖，但没有产生更多的辐射效应。

　　但在房亮看来，这项来之不易的科研成果，其最高价值远不止于此。

　　此后，房亮担任了与载人航天相关的项目主任设计师，其所研究的光纤技术与国外的技术水平相当。后来随着工作的深入，变成了国际最高水平，而这些都在此后的任务中得到了验证。

　　2006年，房亮从北京理工大学研究生毕业，进入中国科学院空间应用工程与技术中心工作。该中心是我国载人航天工程空间应用系统的总体单位。他的主要工作，是和团队成员一起，为我国载人航天的各工程型号航天器研发我国自主的神经网络系统。

　　对于离开中科院创业这件事，房亮想了很久。让他下定决定离开中科院是源于当时发生的一件事。

　　对于在中科院这些年的工作中所取得的成就，房亮非常谦虚，只是用“还算可以”一笔带过。事实上，在从中科院出来创业之前，从工程岗位来看，他已经是系统的主任设计师，分管了几个主要的型号；从管理岗位来看，他已经是研究室的副主任，分管相关的管理工作。

　　这也正是房亮离开中科院出来创业的初心。

　　“如果没有做产业化相关的业务，不出意外的话，曾领先国际的光纤技术就可能与之前的存储器一样，获奖之后就束之高阁。虽然这样的荣誉会让人很激动，但是价值被埋没了。”房亮说，自己不希望旧事重演，所以，就非常坚决地找到了研究所的领导，谈了自己的想法，拿出了围绕“光纤总线技术”撰写的落地计划书。

　　在2015年年底创立国科天迅之前，房亮已经在中国科学院工作了近十年。

　　他将公司的愿景从“高可靠光纤通信领域的创新者和领跑者”改为“让通信和控制更高效更可靠”，是因为发现公司的梦想越来越大，同时希望帮助客户做得更好，实现成长的目标。

　　这个人就是北京国科天迅科技有限公司董事长兼总经理房亮博士。日前，房亮接受了《证券日报》记者的专访，聊了他所创立的国科天迅以及他眼中的“硬科技”。

　　2015年10月15日，国科天迅在北京正式成立。公司官网的介绍是，国科天迅起源于中科院，专注于高可靠光纤通信技术的研究。

　　房亮清楚地记得，当时项目的整个指标到全国去找，没有第二家能做得像自己所在的团队这么好，但是，过了五六年之后再去看，行业里的好多指标都已经上去了，甚至有的地方的应用比当初所做的还要好。

　　2015年，房亮带领原单位的三个技术骨干，外加社会上招聘的几位研发人员，开始谋划组建团队事宜。

　　他所创立的公司起源于中国科学院空间应用中心，专注于国际领先水平的高可靠光纤通信技术的研究，为实现FC技术的自主可控，提升我国下一代高可靠通信领域的技术水平，做出了积极而有力的贡献。

　　在竞争中保持领先

　　他具有十余年航天工程系统的研发经验，曾是载人航天工程空间应用系统主任设计师，多次主持参与国家重大项目、参与制定行业标准……

国科天迅董事长兼总经理房亮

　　“我们发现把技术推广到更多领域应用很难。”房亮说，虽然大家做过一些努力，但是毕竟平台有自己的专业方向、自己的工程任务，不可能在有限的资源里面做更多地推广。

　　他告诉《证券日报》记者，自己当时负责“天宫一号”的存储器项目，这一项目不管是在国内还是国外，所有指标都是最高的，而且，做完之后效果非常好。

　　不希望把先进技术束之高阁

　　“虽然辞职出来之后会有很多的困难，甚至有可能干不成，但是，这是特别值得去拼一下的事情。”房亮说，因为做成了，其贡献和价值远超在载人航天这一领域的价值。

　　事实上，在创立国科天迅之前，房亮通过参加中科院组织的联想培训班，就笃定了要离岗创业的决心。

　　“我们从2007年开始做这些技术，目标是为了支持国家的载人航天工程。”房亮告诉《证券日报》记者。