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　　孔祥瑞（中）在和工友们交谈（2006年10月20日摄）。 新华社记者 杨宗友 摄

　　随着年龄增大，孔祥瑞早已意识到，对于一个企业、一个国家来说，只有人人都是技能专家，这个企业、这个国家才能飞速发展。

　　2001年，天津港正处在冲刺亿吨大港的关键期。吞吐量要大幅提升，可设备还是这些设备，人还是这些人，怎么办？孔祥瑞思来想去，突破口还是在创新上。

　　功夫不负有心人，孔祥瑞发现，门机在抓斗放料时，起升动作间有16秒左右的短暂停滞。“如果把这个空当利用起来，效率肯定能提高！”

　　说干就干，孔祥瑞带着队里的技术骨干一起集体攻关，对指挥门机抓斗的“大脑”——主令控制器进行改造。操作手柄移动轨迹由“十”字形丰富成“五角星”形，抓斗起升、打开控制点合二为一，硬是挤出了15.8秒。

　　正是这一创新直接为天津港增效1600多万元，每台门吊每天能多完成480吨的任务量。被命名为“孔祥瑞操作法”的这项创新，后来迅速普及到了整个天津港及全国各大港口。

　　这些年，孔祥瑞一对一、手把手带徒弟。队内先后涌现出多位省部级劳模、全国和天津市技术能手。越来越多的“孔祥瑞”走上关键技术岗位，延续着新时期产业工人的扎实作风和优良传统。

　　180余项技术创新、16项国家专利、为企业直接创造经济效益超亿元……孔祥瑞和他的团队创造出了令人刮目相看的成绩，更用实践证明了“新时代是奋斗者的时代”。

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