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“‘中国制造’值得我们信赖”(2)

  一个项目、两个国家、三个股东、四海五湖的员工……关系理顺了能释放活力,关系理不顺则成为阻力。这也是“走出去”的中国企业的切实体会。

  “关键还是要抱团。”徐京伦说,以投入占比大的两家中方企业为例,虽然都是电力系统央企,但各有优势,互补协作。南方电网所处区域与东南亚接壤,因此被授权为大湄公河次区域电力合作的中方执行单位;中电国际拥有丰富的大型火力发电厂建设、运营经验和专业人才。“包括总承包商、分包商在内,我们每一方都好似一根手指,只有每根手指都牢牢攥在一起,才更有力量。比原计划提前200天全厂投入商业运行,这就是最好的例证。”

  中电国际派驻项目代表李玉鹏也赞同这一比喻。“虽然大家来自不同企业,但在动工前就达成共识,要建设一个‘先进、可靠、绿色、环保’的示范性工程。通过永新一期的实践,我们看到,中国企业在海外市场完全可以实现优势互补,共同做大做好合作的蛋糕。”李玉鹏说。

  在永新电厂,大到汽轮机,小到精密仪器,处处可见“中国制造”的身影。中国能建广东院派驻永新一期总承包项目部经理匡俊表示,项目带动了中国融资、设计、装备、施工“走出去”,金额超过87亿元人民币,真正树立了中国品牌。

  作为集中控制室的运行主值,越南籍工程师何晖光是第一次全系统接触和操作“中国制造”。“电厂平稳运行一年来,所有设备都经受住了严格考验,‘中国制造’值得我们信赖!”何晖光对本报记者说。

  (本报越南平顺12月5日电) 


  《 人民日报 》( 2019年12月06日 03 版)

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(责编:马昌、曹昆)

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