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　　“群众自发管水，水才能长流。”同心村支部书记吴吉财说，在县水利部门的指导下，村里成立了人饮协会，包括贫困户在内的320户农民自愿加入，并按每吨水0.7元的标准缴水费。

　　“农民有意愿自己管水、护水，政府也积极给予支持，每年投入1万元经费补助。水利设施运行、管护收支相抵有些结余，实现良性运转，同心村的‘饮水难’才能真正成为历史。”石柱县水利局副局长陈世权说，如今，同心村的经验正在复制成长，县里已经制定《农村饮水安全工程运行管理办法》，鼓励发展农村饮水协会，让水利扶贫的成效“管长远”。

　　扶贫基础设施建起来了，要管好用好。农村产业发展，也不能光想着投入建起来，还要考虑如何做大做强，做长远。

　　——壮大村级集体经济组织，通过资产经营、保底入股等方式，改革运行机制，让扶贫产业有更强的发展“主心骨”。

　　在重庆荣昌区河中村，村级集体经济组织牵头，“瞄准”濑溪河河中岛的旅游资源，为乡村旅游做好配套服务，发展收益相对稳健的旅游物业租赁经济。“另外，集体经济组织还与社会资本合股联营，对旅游步道进行统一改造，并购置了旅游电瓶车、自行车，相关旅游收入按比例分成。”当地村干部说，走市场的路子抓旅游扶贫，产业的生命力才能更旺盛。

　　——创新政策，吸引更多人才返乡就业、创业，让乡村扶贫多些“新鲜血液”。

　　在石柱县中益乡，在扶贫贷款、土地流转等利好政策的吸引下，“85后”的宋健就正在打造一项“甜蜜”的事业。他返乡创业两年多，领着乡亲们规模化养殖中蜂，蜂蜜收购范围覆盖全乡上千农民，让原生态蜂蜜成为群众致富产业。

　　据重庆市委组织部统计，重庆通过实施本土人员回引工程，吸引0.86万人返乡创业，他们扎根农村，正在成为“不走的扶贫工作队”。

　　脱贫不是终点，而是新的发展“起点”

　　近年来，重庆坚持“全市一盘棋”的要求，花大气力解决贫困问题：全市向贫困村选派第一书记1918人，驻村工作队员4401人、落实结对帮扶干部达20多万人……扶贫领域“精耕细作”，才换来贫困群众由衷的赞誉好评。

　　“在脱贫攻坚取得阶段性成效之时，最忌松懈、滑坡，更不能有‘差不多、歇口气’的想法。”刘贵忠说，高质量解决“两不愁三保障”突出问题，要把“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”的要求，记在心里、扛在肩上。

　　在渝东南武陵山深处，有一个复兴村。远观村里层层叠叠的水稻田，宛如镶嵌山间的块块美玉。这几年，靠着这些绿色、洁净的土地资源，当地老乡一亩地种出了3000多元的水稻产值，群众脱贫有了主干产业。

　　“复兴村摘掉‘贫困帽’，走上‘复兴路’，最感谢的还是张书记。”群众口中的张书记，正是复兴村第一书记张向东。

　　好山好水能种好稻。但过去群众一家一户种植，稻种乱、价格低，好生态没能带来好效益。在张向东牵头组织下，复兴农民“抱团取暖”，以股份合作社为平台，统一稻种采购、种植流程和销售渠道。

　　“这几年合作社重点做了两件事：一是坚持绿色标准。300多亩核心种植区域，保证全程“喝”的是山泉水、“吃”的是有机肥。二是与专业化公司合作，打造、推广“龙洞贡米”品牌，线上、线下统一销售，提高稻米附加值。

　　这是张向东驻村的第三个年头，他还将继续在村里“扎下去”。最近，他正忙着组织工人调试村里大米加工厂的设备，“我们自己建一条稻谷加工包装线，既帮外地稻谷加工，收些加工费，也能把本地优质稻增值收益留在村里，村集体收益能更上层楼。”

　　脱贫不是终点，而是新的起点——在黔江区金溪镇，今年产业投入还在继续发力，蚕桑种植1万多亩，镇里与下游企业紧密对接，蚕丝订单不愁；还引来农业专家，在蚕桑地里套种羊肚菌，由此成长起来的“立体农业”，亩均产值更是翻了一两倍……