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　　新华社长春８月１３日电 题：新型“陆战铁拳”的决胜密码——第７８集团军某合成旅一营提升战斗力启示

　　吴科儒、向勇、刘小红

　　转战十多个省市，行程十多万公里；动用武器装备数万余件次、车辆数千台次；参加各类演训活动数百次，消耗各类弹药几十万发……４年来，第７８集团军某合成旅一营始终把转型“准星”对准战场“靶心”，不断锤炼部队打赢本领。

　　近日，记者走进这支部队，探寻新型“陆战铁拳”的决胜密码。

　　思维革命

　　思维转变，一营也曾走过弯路。

　　３年前的一次红蓝对抗演练。本以为凭新装备在战场上势如破竹的一营，总攻时处处受阻：正面进攻举步维艰，侧面冲锋遭“敌”火力打击，紧急呼叫的航空火力支援迟迟不到……

　　复盘检讨，指挥员们幡然醒悟：思维的偏差，比准星的偏差更可怕。

　　转型，必须用新理念、新视野、新方法、新标准来提升战斗力。为此，他们跳出传统步兵视野局限，把握转型升级核心要素，深入研究融合战法，针对不同作战形态，将打击力量和各种侦察装备配合使用，构建了远中近火力打击和高中低侦察模式，探索出动中指挥模式和保障力量伴随行动办法，形成合成营山林地、寒区山地、夜间作战等一整套战法。

　　不久前，在上级组织的空地联合演练中，这个营“零伤亡”获胜。

　　人才砝码

　　一营之所以能当先锋、打得赢，与官兵的高素质密不可分。

　　某连连长刘巍上任初始，全连官兵素质参差不齐，来自１０多个单位近２０个不同专业，一大堆的新装备没有训练教材、专业教员……

　　首要问题是破解人才短缺。他们紧盯通信、侦察、防空、修理、驾驶等关键岗位紧缺人才，采取送出去学、请进来教等方式，超前培训驾驶员、通信兵、修理工等技术能手３００余人，实现关键岗位满编适岗，部分人员一专多能，新装备列装当年人装融合率就达到９７．６％。

　　迈不过能力关，就过不了转型关。２０１５年９月，“全军爱军精武标兵”降巴克珠军校刚毕业，成为这个营的一名排长。面对新装备，他拜老兵为师，学原理、练操作、研数据……不到一年，他就成为会驾驶、懂操作、精通信、能指挥的“全能通”。

　　如今，一营从班长到营长，从列兵到中校，不仅人人精通本职，个个熟练多种武器，所有人都会使用侦察、通信设备，实现了人人本领过硬。

　　主动作为

　　一无先例可循，二无可靠装备，三无教材可用，四无人才储备，五无配套设施……面对转型契机，一营官兵不预留“缓冲期”，起步就按下“倒计时”。

　　没有教材大纲，他们从基础理论学起，寻找相近装备、专业共同点，组建攻关小组，试编大纲、撰写教案。为了搞懂一个数据，大家围着装备一干就是几个昼夜。为了搞明白一步操作，大家四处找专家……

　　４年来，他们接连克服复杂地形远程机动难、百人千装数据采集难、实兵实弹并行管控难等矛盾困难，先后完成力量组建、接装改装、效能试验等一系列工作。

　　——首次实现全程战术背景，长时间、远距离带武器弹药安全行军；

　　——首次取得新型合成步兵营飞机装载固定、战斗编组同机乘载第一手数据；

　　——首次以营作战单元模块化编组形式，独立遂行行动任务；

　　——打出了某新型防空导弹、反坦克导弹等武器装备极限值，为全军新型合成步兵转型提供了实践样板。

　　创新动力

　　４年前，某型新式火炮首次“亮相”演兵场，操炮能手徐大鹏主动请缨，炮弹却偏移预定落点。

　　痛定思痛，徐大鹏带领全班从观测装备到指挥系统，从赋予射向到诸元计算，对照新老装备性能特点，梳理总结出新式火炮射击诸元计算、观察所开设等６种创新方法，填补了这型火炮观测空白，大大缩短了射击准备时间。

　　转型以来，一营在全军第一个构建起装备作战试验鉴定理论框架，探索新装备作战效能，采集数据近７０００条，提出４００多条改进建议被上级机关采纳，创新训法战法等１７项，梳理１０余条实战化训练经验做法，均被推广。

　　在一场检验性实兵对抗演练中，一营某新型突击车在炮火支援下迅速前出，快速夺取制高点，比换装前快了数倍。

　　如今，一营已初步形成轻便化、多能化、模块化特点，具有机动快、火力猛、指挥高效、自我保障强等作战能力优势，成为名副其实的新型“陆战铁拳”。