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10月15日，彼时已面临资金链断裂问题的淘集集CEO张正平，曾发布公开信称：“淘集集拥有超过1.3亿个注册用户，市面上获取用户并不便宜，亏损实际上都出在获客上。”

事实上，无论是分销会员制，还是拼购类社交电商，其运营模式不过是在前期获取用户流量的一种手段。

12月9日，有业内人士向时代周报记者表示，在前期扩张阶段，平台穷尽一切办法去获得用户流量，并将流量认为是自己的护城河乃至生死线。

然而，淘集集落败显然说明，光有流量，没有合理的盈利模式，都是虚假繁荣。

12月6日，已赴美上市的云集(YJ.US)方面向时代周报记者表示，云集的核心竞争力之一便是会员制度。

云集方面表示，在会员制的基础上，云集通过对补贴分配和成本控制体系的优化，进一步提高了毛利率和运营效率。

然而，财报数据显示，云集在2018年Q4创下营收新高后，一直出现下滑趋势，到2019年Q3营收降至27.73亿元，同比下滑10.1%，环比下滑9.5%。

与此同时，云集的净利润在2019年Q1实现净利润0.15亿元后，已连续两个季度亏损，2019年Q3净亏损0.249亿元。

针对社交电商持续烧钱追求流量的模式，12月8日，上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽向时代周报记者提出了她的质疑。

“很多用户上到平台上是因为低价，如果平台一直通过补贴等方式维持低价，客群可以一直在平台上，但如果平台不低价了，用户会不会流失？此外，就算能有投资保证一直补贴一直低价，那究竟准备靠什么业务来达成盈利，到底该怎么长久经营？”

目前，尚未有社交电商平台能给出明确的答案。

【责编：Farmer】