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　　据介绍，“连心券”每本两联，贫困户留一联，收购企业留一联。首批“连心券”于2017年8月10日发放，贫困户每卖出一个无花果可领到奖金。企业以合理的价格收购贫困户果品的同时，还可以获得一定数额的奖励，增加了企业利润，也增强了企业参与脱贫攻坚的社会责任感和积极性。2019年，这个由指挥部党委引领的扶贫措施推广覆盖至特色养殖、劳动就业、医疗救助、子女教育等多个领域。

　　援疆3年来，前方指挥部还充分发挥基层党组织优势，把援疆工作“重心下移”，将帮扶层面从自治区、地市、县拓展到乡镇村。目前，前方指挥部已全面启动苏南优强镇村党组织与克州贫困乡村党组织结对行动，在经济、文化等领域广泛开展帮扶合作。常州市牟家村和乌恰县坎久干村“结了亲”，利用当地的特色自然风光，以“公司+农牧民合作社+农户”运营模式，在坎久干村建设了百年杏林特色生态园，解决100多位当地村民就业，为坎久干村带来500万元年收入。

　　确保援疆资金用在刀刃上

　　筑牢抵御腐败“防火墙”

　　作为江苏派到新疆的工作组，援疆干部们还要抵御可能的廉政风险。3年来，江苏在克州共安排援疆项目上百个，如何构筑抵御腐败的“防火墙”，确保援疆资金用在刀刃上？“援疆资金一分钱也不能用错，必须保证用得安全、合规、有效，不能有任何闪失。”前方指挥部党委副书记、纪委书记姜东说。

　　为此，前方指挥部结合实际，探索并实施“第二法人制”。项目责任单位作为“第一法人”，按照流程、要求负责项目建设；前方指挥部作为“第二法人”，全程参与立项审批、建设施工、竣工验收等各个环节。通过制定完善资金管理、联合检查、党风廉政建设等规章制度，加强监督检查，确保程序合法、资金合规、质量可靠。

　　加强党风廉政建设已成为江苏各市县对口支援克州的共识。昆山市对口支援阿图什市前方工作组组长沈立新介绍，昆山援疆工作开展以来，把规范和健全各项制度放在首位，制定《援疆资金管理办法》《援建工程项目及政府采购项目管理制度》《援疆资金申请和拨付流程》等相关制度，确保援建项目安全顺利实施，确保援建资金的安全规范使用。

　　克州党委书记安征宇深有感触地说，3年来，通过党建引领，抓好廉政建设，前方指挥部在克州铸造了一支能克服困难，能干事创业的援疆队伍。

(责编：岳弘彬)