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　　强化制度约束。行业制度建设的重点，集中在合规性、系统性、审慎性、可操作性“四性”提升上，促进农信社内控制度在结构上成体系、内容上相衔接、程序上更严密、约束上更有效。

　　强化制度执行。坚持把制度培训、警示教育与制度执行结合起来，把监督执纪问责与制度执行结合起来，把文化建设、理念培育与制度执行结合起来，使“学用制度、恪守制度、敬畏制度”成为系统共识，使遵规守纪、合规操作、防范风险成为自觉习惯。

　　强化底线思维防控风险案件

　　要督促全系统切实增强忧患意识、危机意识、责任意识，加强对各种风险源的调查研究、研判预警、动态监测，强化事前预防、事中控制、事后问责，既防“黑天鹅”，也防“灰犀牛”。

　　要牢固树立“全面、全程、全员”“联防、联控、联治”“抓业务就要抓条线、抓条线就要抓风控案防”的风险管理理念，按照董事会、监事会、高管层、业务条线部门、风险管理部门、内部审计部门在风险管理中的职责分工，上下联动，形成合力，狠抓落实，不断提升全面风险管理质效。

　　要持续打好不良贷款清降、资金风险处置、案件防范化解“三大攻坚战”，持续健全完善风险调度机制、不良贷款听证问责机制、风险排查化解机制，不断提升主动经营风险的能力。建立上下联动、内外结合、纵横交错的风险防范机制，各司其职，各负其责。

　　要强化已发未结案件、监管处罚问题、内外部检查问题的整改问责，着力构建不敢违、不能违、不想违的长效机制，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。

　　(山西省农村信用社联合社党委书记、理事长崔联会供稿)

(责编：冯粒、曹昆)