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　　“雇佣关系不变，短期借用帮忙，2月20日就来了51人。”龚凉红说，补的都是简单工，半天培训就能上岗。公司缓解了用工荒，酒店减轻了成本压力，一举两得。

　　政府引导，盘活资源，多管齐下拓增量。

　　在浙江东阳市，富仕特磁业有限公司2月12日开工当天借到40多个“外援”。员工来自当地小企业，因尚未复工，都赋闲在家。亲帮亲，邻帮邻，靠着“外援”团，富仕特公司解了外贸订单生产燃眉之急。

　　疏“两链”之堵

　　产业链协同复工，资金链减负加油

　　产业链、资金链是企业最重要的生命线，疏“两链”之堵是复工复产一道必答题。

　　产业链环环相扣，一个环节阻滞，上下游企业都难以运转。

　　生产防护口罩的杭州豪悦护理公司，一度为物流着急。“生产设备和无纺布原料没法运进来，‘口粮’断了咋生产？”公司负责人说。

　　郑州煤机综机设备有限公司，愁的是配套跟不上。公司是当地龙头企业，2月10日在区域内首批复工，10天后员工到岗率接近80%。“主材充足，人员就位，就是配套拖后腿。”公司总经理张景河说，周边的几十家配套企业，复工率不到30%。

　　原料进不来，配套跟不上，产品出不去——企业复工的堵点，就是党委和政府精准施策的“靶点”。

　　河南建立“一企一策”协调服务机制，政府派员驻厂，帮助解决产业链配套问题。

　　郑州弘亚机械有限公司是郑州煤机综机设备有限公司的配套伙伴，因缺工缺防疫物资，不具备人员隔离条件，未列入当地首批复工企业名单。得知这一情况，当地政府一天之内帮弘亚组织工人、购买口罩、租用隔离酒店。2月12日，弘亚公司出现在第二批复工企业名单中，当晚开始生产。

　　针对企业面临的物流畅通难、产业协同难等堵点，浙江推出系列实招、硬招破梗阻。

　　2月8日，杭州市余杭区召开视频会议，连线部分复工企业。豪悦公司会上反映物流难，第二天就拿到了4张省级疫情防控车辆专用通行证。公司负责人说：“解决了货物运输跨省域问题，物资材料能以最快的速度到位，企业产能就能尽快恢复。”

　　维护资金链，也需打出减负加油的组合拳。

　　恒申集团因库存积压、流动资金不足而倍感压力。政府牵线，公司拿到中国进出口银行发放的3亿元紧急贷款。“不仅补充了现金流，利率还比平时低。”梅震说。

　　企业资金链吃紧，金融就要发挥“输氧供血”的积极作用。

　　总部位于福州的海峡银行，推出利息调减、无还本续贷、资金周转贷等措施。郑州银行针对抗“疫”重点企业，推动人民银行专项再贷款及时落地，已对接38家企业，涉及金额20多亿元；对于受到疫情影响逾期还款的小微企业客户，经核实后，采取征信保护措施，不纳入违约客户名单，不影响征信记录。

　　浙江推出降本减负、金融保障等惠企政策组合拳。省农信联社带领全省81家农商银行、农信联社，降息让利5亿元助力受疫情影响较重行业渡难关，计划全年新增贷款1500亿元。

　　紧防疫之弦

　　精准施策控风险，安全有序抓复工

　　复工千万条，安全第一条。防疫复工同时抓，分寸如何拿捏，节奏怎么把握？    

　　2月13日，浙江建德市，杭州东方雨虹建筑材料有限公司负责人李景绒对复工复产心里没底，就给市工信局投资运行科科长徐斌挂了个电话。

　　徐斌没有马上答复。放下电话，他找来“浙江省县域疫情风险地图”。地图被5种颜色填满，代表5种风险等级，分区分级防控，一“图”了然。

　　李景绒很快收到“五色图”，也收到了徐斌配上的说明：“红色、橙色的是高风险区，要继续做好疫情防控；黄色的中风险区，坚持疫情防控优先，安全有序推进复工复产；只有蓝色、绿色的低风险区，才可以推进各类企业复工复产。目前，你们所在的下涯镇是绿色，可以复工。”

　　申请通过，李景绒自然高兴，可也有担忧：“外地员工来了，有没有风险？”

　　浙江推出的个人健康码，让李景绒放下心来。大数据比对，自动生成个人健康“身份证”——码分三色，红码、黄码提示有风险，返岗工人先得集中观察；绿码代表无异常，员工可以即刻走上生产线。

　　健康信息，一“码”掌握。李景绒让每位员工都申请了健康码，发现两例“红色”，便赶紧安排在宿舍隔离观察。“一人一码，风险第一时间提示，复工也就不会慌乱。”

　　管住重点人，放开健康人——新技术赋能疫情防控和安全复工。