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宁夏医疗队分队长常海强:队员称我为“常妈”,我要让他们“一个都不能少”(2)

出征前,我向所有队员承诺:我会将他们一个都不少地带回来。 责任所在,理该担当。因为疫情的特殊性,容不得任何人有些许疏忽大意。救治患者,首先要确保医护人员的安全。

每天早上天蒙蒙亮,看不清一起赶车的队友的脸,但我一定会挨个检查所有人有没有戴好口罩。穿防护服的清洁区有些挤,我得逐个查看大家的程序对不对。下班时更要操心,因为稍有不慎,就可能给团队带来感染隐患。

病房里,认识的不认识的美护们穿梭往来忙碌着,偶尔会发现她们的脚套或隔离衣有挂破的地方,她们想凑合粘一下省一套衣服,但我的责任心不允许,命令换新的。护工师傅忙得风风火火的,动作难免有些大,我会及时地向他们讲解飞沫传染的原理,纠正他们的一些做法。久而久之,正常轮换进来的护士长交接班,都会主动和我探讨病区管理的一些细节。

不知从什么时候开始,队员们开始叫我“常妈”,这个称呼虽然有些婆婆妈妈,但是大家对我的尊称。紧跟最新诊疗指南,每天对流程做一些改进,队员们已经完全接纳了我的一系列”特珠政策”。怎么交接病人,啥时候该复查什么项目,哪个病人要请专家会诊,都有章可循。

新冠状肺炎的诊治没有成熟的指南,没有特效药。提高治愈率降低病亡率,最大的秘诀就是尽量细致尽量及时地检查和个性化治疗。所以我要求团队在细字上下足功夫,每天都要对所有病人的诊疗方案进行梳理,结合病人的基础疾病决定当天的治疗用药,这样就大大降低了因为药物副作用所导致的意外情况。

转眼一个多月的时间过去了,我管理的两个重症病区的病人都减轻症状或出院了。我以全队最大年龄逆行湖北,是值得的。

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