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一课“定”江山,三生(中国)运营总裁孙鹏博直播畅谈人生定位之道(2)

这个世界上所有的成功都是为认知买单。这不是一个企业品牌崛起的时代,而是一个超级个体的时代,所以每个人都要给自己一个定位,自己要成为什么样的人。

我们人生所谓的定位不是做加法,而是做减法;不是做多而是做少,不是做全能冠军,而是做单项冠军,只要在社会中发挥自己的强项就能实现成功。

所以要想取得冠军,品牌要第一,产品要唯一,个人要独一。


定位的三种模式

为什么普通人的定位不会成功?往往是在错误的模式下建立了人生的定位路径,这是人生真正失败的原因。孙正义说过:一切的成功,都是源于一个伟大的梦想和毫无根据的自信。

人生应该有3种定位模式:

1、 条件式定位。很多人用条件限制人生,自己有什么就应该去干什么,而从来不思考自己是否可以完成自己想要的梦想。

2、行动定位。一般这类人做什么事情都不去思考,三天打渔两天晒网,往往在一个行业不能认真钻研,只会低头拉车,永远不会抬头看路。

3、 使命定位。这类人首先会给自己一个清晰的定位,咬定青山不放松,任凭东南西北风,选对一个行业就会深挖下去。其实今天的行动是以你明天的梦想为依据的,所以每个人要找到自己的一个核心目标。就像做三生事业一样,先要设定自己的终极目标,然后剔除道路上的阻碍,才能实现自己的梦想之路。


创业定位选择的十大法则

钓客的故事

有一个人在钓鱼,周围围了很多人。过了半小时,钓客钓到了一条两斤重的鱼,周围的人都纷纷鼓掌,但是钓客却摇了摇头然后把鱼放了。又过了半小时,钓客钓到了三斤重的鱼,但是他还是不满意又把鱼放了。又过了一会,钓客钓到了一条只有二两重的鱼,钓客很满意,但是周围的人很惊讶,为什么钓客只要小鱼,不要大鱼呢?原来钓客家中的锅只能煮二两大的小鱼。

【启示】:人生如石,放在不同的平台就会产生不同的价值。所以遇良机不可不抓,遇良时不可不待,遇良友不可不交。

1、选择趋势性的行业

趋势就是商机,一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,一个系统干不过一个趋势。通过这次疫情,我们可以知道“免疫力“才是核心竞争力,它包括经济免疫力和身体免疫力。而三生能给大家带来的是健康的身体、幸福的家庭、成功的事业,帮助大家实现三位一体的全方位成功的和谐人生。

2、需求量要大

健康不是一切,但是没有健康将失去一切。人人都会老,健康产业是人人都需要的行业。 

3、市场不受区域限制

很多传统企业为什么不成功归结原因就是纠结于过去的传统经营思维,受地域的限制太大。所以要打破地域边界,用互联网的思维做无国界的生意,三生事业就符合这个特质。

4、一定要做成长性最高的品牌

选择品牌不是选择今天,是选择明天。很多人将这次疫情看做是危机,但很多人将这次疫情看做是转机,对于正处在高速发展阶段的三生而言,健康产业明显是一次“战机“。

5、小投入大产出

这是一个轻创业的时代,不要为你所有,要唯你所用,所以在投入上成本要小,要牢固。就像餐饮业的标杆企业西贝,拥有将近2万名员工的规模,在疫情的影响下运营也支撑不了3个月。

6、成功可复制模式

很多人创业看重的是有人帮,有完善的系统,只要听话照做就可以,不用再进行摸索,做到人人可复制,人人可成功。

7、一定要有高利润

选择一份事业要做到可传承、可累积、可沉淀,就像三生事业平台一样,它是一份可以传承的终身事业。

8、不需要管理和运营

于传统企业来说,人员的工资是第一劳动成本,但是你选择轻创业,就解决了管理和运营的后顾之忧。

9、时间自由

10、没有库存,不压周转资金


定位平台的三大管道

硬实力:研发团队+生产基地

作为全国第六家、浙江省首家获得直销经营许可证的企业,16年以来三生一步步稳健发展成为一家集产品研发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。

三生非常注重加强高标准的生产基地的建设。2004年,三生启用宁波首个通过保健食品GMP审查认证的健康产品生产基地。2006年,开始兴建全球生产基地——三生健康产业园。2009年和2014年,三生健康产业园的一区和二区厂房陆续竣工。2019年,总建筑面积10.34364万平方米的健康产业园2期竣工,2期工程包括了智能立体仓库、华东分仓、研发中心和中心实验室等硬件设施。同时还引进了西班牙包装机,意大利装盒机,德国MES金属检测机等国际先进设备,以更大的产能及更先进的设备满足消费者的需求……

软实力:文化

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