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丽珠医药是一块难啃的骨头，主要是因为当时太太药业规模较小，丽珠医药根本不把太太药业放在眼里。朱保国说，“人家当时看不起，一口回绝了”，但他并未放弃，一直在心里惦记着。

2001年6月8日，“太太药业”登陆上交所，共筹得资金17 亿元，成为全国上市融资最多的民营企业。朱保国的身家达到50亿元，直逼当时中国首富荣毅仁家族。

“50亿身家是炒作，没有意义，因为法人股不能流通，不能变现。虽然我对财富没有什么感觉，但财富还是越多越好，作为一个企业家，你控制的财富很少，你能说说陈宫吗？不能，财富是成功的表示，财富越多意味着一个人对社会的贡献越大。”朱保国在后来接受媒体采访时表示。

上市之后，太太药业并没有停下收购的脚步。2002年4月，太太药业以1.4亿元收购了健康药业（中国）有限公司100%股权，而且买下了“鹰牌”花旗参注册商标所有权。11月底，太太药业又出资5100万元重组济南东风药业。

朱保国最主要的“作品”还是入主丽珠医药，而且这次是丽珠方面主动找上门的。2002年6月，太太药业完成对丽珠医药的收购。这一年，太太药业的营业收入为7.12亿元，而丽珠是16亿元，朱保国可谓是“小鱼吃大鱼”。

2003年，太太药业更名为健康元，下半年开始丽珠集团并入健康元财务报表。此时的太太口服液早已走到下坡路，丽珠集团成为健康元的新支柱。

健康元2018年年报显示，报告期内实现营收112亿元，其中太太口服液销售收入只有1800万元左右，而丽珠集团贡献了88.61亿元收入。到2019年，太太口服液的销售数字已经看不到了。

4、朱保国谈家族管理：希望儿子接班

野心是做到中国药企第一

太太药业上市后，常常因“家族企业”而受到一些非议。

朱保国认为，对一家企业来说，所有制是家族式也好，是股份制也罢，关键是产权明晰，其次是公司运作规范，“就这一层面而言，家族企业的独特魅力无须言表：产权明晰，它就是我家的。”

外界普遍认为，家族企业可以快速起步，但会阻碍公司进一步发展。朱保国表示，看管理不能光看表面，家族式企业不一定是家族式管理，家族式管理是垄断，不尊重市场规律，“虽然我们是家族企业，但是家人都不参加企业管理。”

不过朱保国在接受媒体采访时表示，希望儿子能接自己的班，“他如果行就可以，如果不行绝对不允许，我宁愿交给职业经理人，类似于国外的信托经验。”

早在2006年，朱保国曾说，未来10年或者15年，把健康元药业做到中国第一，起码是前几位。到2011年，朱保国的野心仍然是做中国最大的药厂。

“世界500强是我们的目标，但是需要几代人的努力。一个想做大做强的民营企业应该有做市场老大的决心，能不能做到并不重要。只要我们有这种追求和决心，就能把每个阶段做得最好。”朱保国说。