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坚持“两手抓”,夺取“双胜利”,人大代表在行动(履职故事)(3)

  “她来自单亲家庭,刚上初二,没有独立生活的经验,加之对疫情恐惧,吃不下、睡不着,网课学习也跟不上”,周松勃说,隔离观察者要每天到医院抽血,进行咽拭子采集,这把她吓坏了。几天后,张彤开始低烧不退。

  收到求助后,周松勃开始每天通过视频为张彤进行心理疏导。“我会先讲解科学知识,消除未知带来的恐惧。然后和她讨论上网课和平时正常上学有什么区别这类轻松话题,慢慢转移她对疫情的注意力,之后督促她充分休息、合理饮食。” 几天后,张彤低烧退了,也解除了隔离。

  今年1月,周松勃自筹资金,将村卫生室改建成了有95张床位的范阳医院,目的就是大幅改善乡村就医环境。疫情发生后,他在全院成立了15人的义务医疗服务队,3人一小组,12小时一轮班,坚持每天24小时在线诊疗,全程免费,让村民深感舒心、暖心。

  作为全国人大代表的周松勃,在隔空“问诊”的同时,坚持深入一线,调研走访、发现问题。这次的疫情防控阻击战,让周松勃更加认识到,网络诊病在农村地区的巨大发展空间和应用价值。这次隔空“问诊”经历也让周松勃更加坚定了一个想法——尽快建立一所乡村网上医院。

  “我建议,加快推动‘互联网+医疗健康’领域的发展,强化顶层设计,保障资金、科技、人才投入,让这一理念在基层医疗机构尽快扎根落地,推动优质资源服务基层。”周松勃说。

    

  全国人大代表、科力尔电机董事长聂鹏举——

  找准问题

  积极建言

  本报记者 申智林

  这几天,聂鹏举在湖南广东两地来回奔波,感觉时间有些不够用。公司的五六家工厂悉数复工,都需要他组织协调。

  不过,尽管很忙,但工人的防护问题,聂鹏举一直看得很紧,“全国本土疫情虽然已经得到控制,但丝毫松懈不得,消毒得到位,口罩要配齐。”

  聂鹏举是湖南科力尔电机集团股份有限公司董事长,也是全国人大代表。这次疫情防控,聂鹏举立足自己从事的行业,认真履行职责,积极为疫情防控贡献力量。

  春节前后,湖北部分地区疫情严重。媒体报道武汉部分医院物资紧缺后,聂鹏举就想组织捐赠一批医用口罩过去。可他走遍了多个市场,却发现采购医疗物资出奇地难。

  通过从平时服务的医疗行业客户那儿得到的信息,聂鹏举认真分析,发现了问题的症结所在。“主要问题是产能跟不上,当时全国口罩每日产能才1400多万,和现实需求极度不匹配;与此同时,口罩从企业进入市场的渠道也存在不规范的情况,最终导致很多老百姓买不到口罩,少数能买到的,也需要花高价。这给疫情防控造成很大困难!”

  没有犹豫,聂鹏举马上行动起来。正月初三到初五,他花了3天时间,紧急走访了8家企业,调研医疗企业和自动化设备生产厂商,然后迅速整理出“在疫情重点区域引入口罩全自动化生产线保障供应;进一步严格监管口罩企业,将所有产能支持疫情区域;鼓励企业跨行业投资生产口罩”等3条代表建议。

  2月9日,他通过湖南人大提供的建议平台和国务院“互联网+监督”平台,提交了代表建议。

  反馈来得很及时。不到3天,国家发改委工作人员就给他来电,沟通了建议所涉方面的情况,并考虑将建议纳入到有关政策制定中去。

  对于人大代表如何履职,聂鹏举说:“党和人民关心的,就是我们要聚焦的。比如现在全国都在推进复工复产工作,政府层面、企业层面、劳动者层面,都有许多新问题新现象值得关注、值得研究,等待人大代表及时发出声音、提出建议。”

  聂鹏举说,人大代表要充分利用自己的行业背景和专业知识,多调研、多思考,为党和政府决策提供意见建议,为解决老百姓面临的困难发出代表之声。

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