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瑞幸咖啡的私域自救:建9100多个群 从拉新转变为留存和提频_焦点资讯(2)

  目前入群用户月消费频次能提升30%左右,因为入群用户本身就是咖啡的忠实用户和中高频用户,比如入群前一个月消费5-6次左右,入群后一个月消费7-8次左右。

  理论上价格提高后,频次会降低,但我们的进群用户本身是中高频用户,进群后提醒频次提高了,消费频次反而也提高了。

  见实:疫情和财务事件后,订单恢复怎么样?

  另外,目前是灰度测试,没有一下就把全国门店都打开,比如先开50个店,试验成功后再逐步放开,这样做比较稳,否则一下过来的用户太多,服务跟不上。瑞幸这方面的经验也在摸索,很多都是看了见实的私域流量白皮书。

  

  瑞幸:他们是卖即溶咖啡的,这个市场也很大,可以做到百亿级。主要是速溶咖啡让出来的,还有一些是我们和同行培养出来的,比如出差时不方便喝咖啡,就会买一些罐装的。

  三是闲时促销,过段时间我们会上这个功能,比如下午4点有些促销,我们会把门店的库存管理系统和门店的微信群打通,做一个小程序,门店的库存商品会有库存折扣,下午4点可以自动清库存。

  一是千人千面,私域可以打通瑞幸数据和企业微信数据的对接,可以实现用户标签识别。

  社群虽然是第三渠道,但它跟第二个渠道的定位不一样,小程序是一个便捷的下单工具。而社群的主要作用就是唤醒和提醒,重新激活用户,提高老客户消费频次。就和发短信一样,从用户运营角度看,发短信也是提醒和唤醒。

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