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员工发展 玫琳凯选择多“走心” 少“套路”(2)

从玫琳凯这种不一样的绩效、发展观里,我们看到了平等的、互相对话式的雇主和员工关系。他们彼此坦诚,互相尊重。正因为相信个体实现幸福带来的效率和潜力,玫琳凯认为公司不是管理者,而是职场幸福力的赋能者,就是尽力去提供资源,用爱激发信任、创造力与想象力,让每个人能用自己的方式去服务组织,去增强个人的市场竞争力;对于雇员而言,这也不是一个你追我赶的赛道,而是真正可以通过自己的贡献和服务,实现互相成就的地方。

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