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玫琳凯在达拉斯-沃斯堡生产和销售产品。罗杰斯还记得疫情在早期带来的挑战，作为前任首席投资官，他清楚地记得自己曾说过，玫琳凯是一家不可或缺的公司。

贺大维说，玫琳凯在疫情期间生产洗手液，后来将其捐赠给贝勒斯科特和怀特达拉斯基金会。

在贺大维的任期内，玫琳凯在全球范围内持续增长，最近一次扩张到秘鲁。玫琳凯还投资了1亿美元在易斯维尔市的一个新的制造、研发中心，以及1.25亿美元在中国上海盖了一座企业大楼。

罗杰斯知道公司处于世界上最具竞争力的行业行列之中，他表示：“对我们来说，我们希望拥有一套完善且具备竞争力的产品组合——它们易于学习、易于理解且易于销售。”

罗杰斯说：“我想深入研究的是，玫琳凯如何利用社交媒体来打开我们产品的市场，以及让更多的女性成为玫琳凯独立美容顾问。”

玫琳凯跟上时代的脚步的方式是与社交媒体一起发展。

罗杰斯说，对于一家靠口碑发展的企业来说，社交媒体为玫琳凯提供了一个“强有力的工具”。

他说，玫琳凯的一些独立美容顾问精通技术，已经开始使用社交媒体来运营自己的业务。

罗杰斯说：“我认为，如果我们坚定地推进我们的战略，社交媒体将有助于我们的美容顾问分享她们从事玫琳凯的经验，并以积极的方式吸引更多人参与其中。”

（玫琳凯•艾施办公室化妆室的化妆品一直保持着她生前的样子。）

“我祖母一直想要的东西”

作为一名在南卫理公会大学获得商业本科学位的学生，罗杰斯那时并不知道他的职业生涯会是什么样子的。这位1998年的毕业生，一直对他祖母的企业的财务方面很感兴趣。

有一天，他被邀请参与一个项目，该项目涉及评估玫琳凯在美国的配送中心。

他回忆道：“他们说‘嘿，你是一个聪明的财务人，你能帮我们分析这个项目吗？’”

他说，从那后，他就开始“滚雪球”般地积累经验。

罗杰斯期待着今年的感恩节，尽管它可能有点不同于多年前与他祖母共同度过的那样。

他永远不会忘记祖母拿手的墨西哥辣椒玉米面包馅饼。罗杰斯回忆道，有一盘会有“特别惊喜”，里面有很多墨西哥辣椒，而不辣那盘的会被贴上“新手”的标签。

感恩节对于玫琳凯家族来说是有苦有甜的。因为2001年11月22日，玫琳凯•艾施在她最喜欢的节日去世。她的家族和她的公司传承了她的传奇。罗杰斯很高兴能接手这些，他意识到自己正在走一条非常重要的路，这条路将他和家人连接在一起。

罗杰斯说：“这是我祖母一直想要的。”