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　　8月28日至29日，浙江分公司在绍兴成功举办新时优品健康管理社区站负责人培训。本次培训汇聚了全省各地社区站负责人，通过系统化的课程设置、实战案例分享及互动研讨，围绕“运营能力提升、服务标准落地、管理效能优化”三大维度展开，旨在全面提升社区站负责人的专业素养，推动新时优品健康管理服务高效落地。

　　培训伊始，分公司总经理宁志君在开班动员中强调了社区站作为新时优品服务终端的重要作用，指出社区站负责人需持续提升运营能力与服务水准，努力将社区站打造成为专业的健康管理服务平台。
　　分公司讲师团队系统讲授了社区站运营的全流程，内容涵盖六大核心板块，全面赋能社区站负责人实战能力。
　　培训通过案例分析、角色扮演、小组竞赛等多种互动形式，组织学员模拟客户服务、策划引流活动等实战任务，有效促进理论知识的转化与应用。
　　现场气氛热烈，涌现出一批可落地、可推广的优秀方案。培训还安排了优秀代表进行实战经验分享，进一步增强了交流与借鉴。
　　最后，培训为表现优异的前三名小组颁发了奖励，并向全体学员授予结业证书，以表彰大家在培训中的积极参与和成果输出。
　　此次培训内容扎实、方法实用，为社区站后续标准化、专业化运营提供了清晰路径。
　　浙江分公司将持续跟进培训效果转化，提供定期辅导和资源支持。各方将携手共进，把每一个社区站打造成为居民信赖的“健康服务管家”，以专业服务创造社会价值，共同推动新时优品在健康中国建设中展现更大作为！