经验报道怎么抓到吸引眼球的选题

原标题：经验报道怎么抓到吸引眼球的选题

　　对于行业媒体来说，工作经验类报道是重点内容。长期跑在基层的记者常常会陷入困惑：都是日常工作，有什么好写的，又不像省里出台一项改革、举办一项活动那么有影响。所以，总觉得没什么好的新闻选题。其实，创新来自基层，好新闻都出自基层。新问题、新矛盾、新经验、新情况，这些“新”只有到基层，到工作的一线才能捕捉到。那为什么写不出来呢？就是由于政治敏锐性和新闻敏感性不强。而政治敏锐性和新闻敏感性怎么来呢？当然不会自然而然产生，需要学习和锻炼。学习就是“吃透两头”，一头吃透中央精神要求，一头吃透基层情况。心中有大局，笔下有乾坤。只有加强理论学习、政策学习，学会“站在天安门上看问题”，提高了政治敏锐性，带着大局观察问题，才能辨别出哪些是有风向标意义的改革经验，哪些是广大群众关注的问题。

　　日常工作怎么变成新闻，有几个从多年经验中总结出来的方法。

　　旧话题赋予新内涵

　　工作常做常新。每项工作，随着时代的发展，新的政策就有新的意义。比如选派第一书记到村，派多少人不是新闻，但如何让第一书记驻村干部发挥作用就是新闻。再比如，说形式主义危害没有时代感，说形式主义顽固性、复杂性就有时代感。只要细心观察思考，就能让小事件折射大时代，小切口反映大主题。

　　中国新闻奖获奖作品也大多有这个特点。第25届中国新闻奖获奖作品《苏尼特牧民：赶着羊群上天猫》，光看题目就很吸引人，有时代感。在互联网上出售肉制品不是新鲜事，但远在草原上的牧民在放牧之余，点着鼠标在“天猫商城”线上购物网站交易，就是新闻。把千百年来逐水草而居的放牧形式与互联网的结合，是“互联网+”在中国的具体场景，是传统的中国社会发生现代化巨变的写照。

　　还有《农民租飞机给农田喷药 榆树种粮大户实现“飞速度”》，反映了我国农业现代化的伟大进程；《629户人的藏乡走出359名大学生》反映了我国少数民族的发展变化。这些都是一地一事或者一个现象，但是管中窥豹，却能展示我国各个领域的新进展、新成就、新经验。

　　在问题中找措施

　　无论哪件新闻都是要解决问题的，有的是解决思想认识问题，有的是解决管理问题，有的是解决服务问题。特别是我们经常运用的经验报道，都是解决实际问题的有效办法的报道。当然也有反映问题的报道，比如第25届中国新闻奖一等奖消息《项目审批“长征”698天泰豪动漫变“动慢”》，是深化改革元年一篇很好的新闻报道。消息用汉语谐音动漫的“漫”批评审批流程的“慢”，“慢”用698天代指。从地方看全国，这种慢，正是深化改革的障碍。这篇报道说的是一个地方问题，其实在全国都有普遍性。以问题为导向的选题，社会影响力大，传播效果好。

　　值得推荐的是报道方法，是在解决问题中找到创新举措。顺着问题还原解决的思路，挖掘针对问题采取的举措细节，印证最后取得的效果。去年《中国组织人事报》推出的人社系统行风建设系列报道就是采取这种报道手法。比如，《浙江以“最多跑一次”改革引领行风建设 将改革改到群众心坎儿》，从业内关注的三个问题入手：复杂跑如何变为简单跑，现场跑如何变为数据跑，远程跑如何变为就近跑，报道了浙江再造业务流程，打破门内、层级内、部门间信息孤岛，开展社银联通等创新经验做法，呈现攻坚克难的细节。报道既宣传了浙江人社系统“以问题为导向，靠改革找出路”的精神风貌，又给其他地方提供了工作借鉴，同时还让老百姓看到了人社系统倾心为民服务的点点滴滴。

　　结合地域特色挖亮点

　　地方的实际情况决定了工作思路，也决定了工作开展要采取与其他地方不同的方法和举措。这些结合地域特色产生的不同，一总结，就能成为选题。

　　前段时间，《中国组织人事报》在关注版推出的报道《云南大力推进村民小组活动场所建设——阵地建到家门口》，就是一个这方面的例子。在财政并不宽裕的情况下，云南为何要集全省之力，把活动场所建到村民小组一级？其他地方都是建到村支部一级。因为云南的特点是，地处边境，山高路远，居住分散。对于云南来说，村民小组活动场所建设有着特殊的意义，党员开个会，得走一个多小时的山路才能到村委会，每次能到的党员没几个。只有把阵地建到村民小组，让党员群众在家门口就有开展学习、议事、文化活动的场所，才能把人心凝聚到一起，保证边境的稳定和发展。