《中国新闻周刊》战疫：全景式报道全平台传播

原标题：全景式报道 全平台传播

2月28日，中国新闻社获得了独家专访上海“网红医生”张文宏的机会，采访记者是一名“老将”——中新社上海分社社长李鹏。经中新社社长陈陆军同意，我们提前一天商定了一个“特别策划”，即《中国新闻周刊》（以下简称周刊）将全文刊发采访实录。当天下午的采访一结束，我们马上安排专业速录听打录音，初稿长达1.6万字，最后经过几轮编辑梳理成8000字，以《实录/专访张文宏：“关于零号病人，我只认证据”》为题，于2月29日中午率先在周刊微信号上推送，24小时阅读量突破200万，成为名副其实的“爆款”，被《人民日报》等官方和专业公众号多轮转发。网友留言称：“这才是我们普通民众希望接收到的信息，简单直接，公平公正，有理有据！希望每个科研工作者都有‘张爸’这种严谨的态度。”

其实，这只是周刊及其新媒体在整个疫情报道中坚持“全景式报道、全平台传播”策略的一个缩影。

2019年12月31日，周刊首批记者前往武汉采访，元旦前后连续发出3篇有关“武汉不明原因肺炎”的消息稿，是国内传统媒体和全网最早报道疫情的媒体之一。2020年1月23日农历大年二十九之后，《中国新闻周刊》杂志社社长夏春平和记者分期分批“逆行”抵达武汉。在为期2个月的日日夜夜里，周刊打破杂志以周为单位的采编流程，用杂志深度报道的手法，以新媒体快速传播的手段，与史无前例的疫情赛跑，记录始发，不忘见证，更见反思，落点建言。纸质杂志共出版4期关注疫情的封面报道，并在新媒体平台上全天候播发文章、图片、视频和漫画等各类稿件，截至2月29日，全网总阅读量超过66亿。

在操作纸质杂志时，周刊采编团队早早有了共识：面对比2003年SARS还严重的疫情，要形成全景式封面报道系列。

在第一个封面的策划方案中，我们如此定位：这个封面报道是《中国新闻周刊》关于此次事件的第一个封面故事，要全面记录此次事件，为历史留下见证，做出一期经得起时间和历史检验的杂志。这成了周刊贯穿整组系列封面报道的立意和基调。

此时，由于新媒体发稿早于纸质杂志，经过近两周持续的动态报道，我们重新整合一线记者的第一手素材，后方编辑梳理主线，运用全景式纪实写作方法，激活碎片化信息，以此提炼主线，还原并审视疫情发生发展的前前后后。

于是，第一个全景式封面报道最终定格成《新冠病毒：我们要付出多大代价》。整组报道共有5篇长文，小计超过4万字，配合近30张图片，做到了真正意义上的全景式。其中，主文《为武汉之憾：黄金防控期是如何错过的？》，其他辅文包括《封城之后》《被清空的武汉：一座没有陌生人的城市》《科学与新冠病毒的竞赛》和《致命的野味》。

第一期封面报道还确定了一条辅线，即在主标题之外，开了一个“我们”的设问。“我们要付出多大代价”这一问题，引起读者的强烈共鸣。有读者还与周刊17年前有关SARS的封面报道联系起来，认为周刊这组报道有责任担当和历史使命感。

随着武汉抗疫战争的推进，一场史诗级的抗击疫病与医疗救援行动正在展开，它不仅值得被记录、被见证，更应该被思考。周刊继续把目光放在武汉战场，做出的第二个全景式封面报道取名为《围城之战——我们如何过关》。

战“疫”进入第三周，湖北仍是全国抗击新冠肺炎疫情的主战场。2月13日，中央对湖北省和武汉市“一把手”同步调整——省委书记与市委书记双双迎来新面孔，湖北和武汉抗疫形势由此进入新阶段。周刊迅速调整报道方向，从时政角度切入，形成了第三个全景式封面报道《武汉攻坚——我们如何与疫情赛跑》，包括《湖北换帅：抗疫迎来大考》《武汉战“疫”的攻坚时刻》和《武汉市中心医院医护感染调查》3篇文章，进一步聚焦热点、难点和堵点。

第四周，周刊沿着“我们”的设问思路，把报道的方向从现场再次“回收”，放到了疫情防控的科学决策层面。采编团队独家采访了中国预防医学会专家组等权威学者和业界人士，在专业认知框架下复盘和审视新冠肺炎疫情防控的决策，探讨中国疾病防控体制的改革方向。这就是第四个全景式封面报道《防控之辨——我们怎样科学应对》，包括《疫情防控的决策路径》《疫情之后，疾控改革往何处去》等4篇文章。

与此同步，周刊主办的《中国慈善家》杂志推出了《武汉之痛：反思与救赎》的封面故事，以3万字、5篇稿子的篇幅，对武汉疫情暴发和防控、全国对武汉的救援以及公益慈善组织的表现等，进行了独特视角的审视。