记南部战区某部队部队长廖新华

　　新华社广州９月１８日电　题：战场“精算师”——记南部战区某部队部队长廖新华

　　梅常伟、彭利华、姜博西

　　初秋，花城广州，白云山下。

　　一阵急雨袭来，砸在几间毫不起眼的房子上。房间内，数十块显示屏挤挤挨挨，让本就局促的空间更显逼仄。幽蓝的灯光明暗交错，身着陆军、海军、空军、火箭军等各色迷彩服的军人运指如飞，敲击出一场不见硝烟却扣人心弦的艰难鏖战。

　　战罢，复盘。红蓝双方兵力运用是否得当、作战意图能否达成、攻防体系弱点何在……组组数据，一目了然。

　　这是全军第一家战区联合作战实验室，首次向媒体展露真容。

　　实验室的创建者之一，是南部战区某部队部队长廖新华，人称战场“精算师”。

　　算得失：最钟情的岗位是“战位”

　　廖新华出生于军人家庭，从小就对军事表现出超乎寻常的热爱。小学一年级时，他字都还没认全，却让家人给自己订了一份专业的军事杂志，一有空就抱着翻看；高一时，他从紧紧巴巴的伙食费中挤出钱，买了一本１５００多页的《中外海战大全》，一字不落“嚼了个遍”。

　　１９９７年，廖新华高中毕业，他想都没想便报考军校，成为空军一员。走出校门，不管是在空军应急机动作战部队，还是在空军机关，他的岗位始终没有离开作战训练一线。

　　廖新华并非没有机会换个相对轻松的岗位，因为喜欢，吃多少苦他都不愿意离开。这一点，廖新华的妻子再了解不过了。

　　那段时间，新成立的南部战区从空军机关选调干部，廖新华动了心，酝酿许久，终于鼓起勇气开口，却不知妻子已有准备。

　　“战区刚成立，正缺人手……”

　　“你没时间陪孩子。”

　　“搞联合作战，我专业对口，工作经历也符合……”

　　“你没时间陪孩子。”

　　“广州……”

　　“你没时间陪孩子。”

　　廖新华一时语塞。他听懂了，妻子之所以没提他已被单位列入拟提拔后备干部名单，也没提全家人的生活基础都在北京，却独独提起孩子，是因为知道年幼的孩子是最让人割舍不下的牵挂。

　　一边是家庭、家人，一边是战区、战场，廖新华曾尝试着说服自己留在北京，但都失败了。时代给了他历史性的机遇，走上离战场更近的“战位”，廖新华不甘心就此错过。

　　２０１６年初夏，廖新华背起行囊出发了。

　　算虚实：“盲区”不除何谈制胜

　　廖新华的同事来自五湖四海，都是从各军兵种精挑细选的拔尖人才。

　　２０１７年４月，参谋李文哲调入战区后不久，廖新华找到他，提出研究某战舰补给的想法。彼时，我国该型战舰尚未下水，新型综合补给舰也未入列。

　　如此具有前瞻性的课题，李文哲当然知道分量几何。但他婉言拒绝了，理由是“海军某作战部队应该做过，没必要再做重复的工作”。

　　“什么叫人家应该做过？有数据吗？见过方案吗？”向来坚持靠数据说话的廖新华，最听不得的就是“大概也许可能是”。

　　吃了“下马威”的李文哲，做研究时处处谨慎，生怕再出岔子。

　　可偏偏不巧，关于某型补给舰的载油数据，廖新华还是提出了疑问。李文哲嘴上答应着核实，心里却很不服气，毕竟自己曾在同型号的两艘舰上工作过，数据早就烂熟于心，怎么可能出错。

　　事实证明，廖新华是对的，李文哲的经验数据比真实数据少了近２００吨。

　　“战区是主战的，我们的方案如果不实不准不合理，军兵种的兄弟们就要付出血的代价。”廖新华说，只有靠精算细算消除战场“盲区”，才能打赢未来高科技战争。

　　那次，助理工程师赵金山提交的一份长达３３页的研究报告，廖新华大刀阔斧地删成了６页，１２项与实战联系不紧的内容全部剔除。

　　还有一次，战区组织实兵演练方案会审，廖新华反复测算，提出优化建议，将主战兵力装备型号、数量规模均减少到原来的三分之一，经实践证明作战效能相差无几。

　　“不算不张口，不算不行文，不算不筹划，现在成了大家的习惯。”赵金山说。

　　算胜负：透视体系的致命“七寸”

　　廖新华喜欢画画，尤爱航空题材。

　　办公楼内，一组取材于一江山岛战役的油画，就是由廖新华设计构图的。１９５５年，那场永载中国人民解放军史册的作战，开创了我军陆、海、空三军协同作战的先河。