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电视品牌栏目的层出不穷使得电视内容优势愈加显著。近年来各电视台尤其是一流卫视依托台内足量的资金投入、优秀的制作团队和精良的制作理念，都在努力开创自己的品牌原创节目，并通过台网联动的模式深化品牌影响力。品牌节目优质的视觉文本使电视媒介的内容霸主地位得以巩固，比较有代表性的品牌栏目有浙江卫视《我就是演员》、央视节目《舌尖上的中国》《如果国宝会说话》、湖南卫视《声临其境》等。以央视纪录片栏目《舌尖》系列为例，以感恩大自然的馈赠为切入点，通过美食的讲述传承民族文化，影像彰显人文关怀且画面制作精美，开播以来收视率一直居高不下，颇受观众喜爱，成为央视极具影响力的纪录片品牌。随后网络电视开始反哺传统电视的《舌尖》热度，《舌尖》多渠道集合式的传播模式使其栏目品牌效应拓展到了旅游、餐饮、电商销售等多个领域，间接带动了电视节目的经济产业链的开发。

（二）电视产业没有死

电视产业目前技术转型的障碍不仅在于其技术本身，更在于广电体制机制的阻碍。因而传统媒体若想获得新的发展动能，必须将注意力转向新的运营技术，并以新的生产关系即市场化机制适应新的技术生产力。鉴于此，广电媒体为顺应媒介融合做出了自身改革与调整的积极尝试，且已初见成效。

广电媒体基于媒介融合发展的共识，积极与互联网企业谋求战略合作，以期推动电视媒体的新型化发展。以一年一度的春晚为例，近些年来央视春晚在节目形态上不断吸纳网络新鲜元素，通过二维码抢红包、微信摇一摇、支付宝咻一咻等方式与观众进行新型互动，并尝试开展与百度、新浪等互联网企业的长期合作。与此同时，电视台也在运营模式上不断优化，进行市场化改造，通过组建新媒体集团、搭建融媒体平台等方式尝试摆脱固有体制束缚。电视产业转型最具成效且又具开创性意义的广电集团当属湖南卫视。在大多数广电集团采用制播分离模式提升节目品质时，湖南卫视却另辟蹊径，打造自己的新媒体播放平台——芒果TV，并注重自有IP的研发和生产，努力构建投资出品、制作生产、宣传发行、台网播出一体的芒果生态圈。多渠道、多终端、跨媒体、跨区域一体化传播成为湖南广电传媒影响力实现的新常态。

三、结语

综合来看，电视传媒行业正呈现出质量并举发展的良好势头。与此同时，党中央也对电视发展给予了充分的保障和支持，通过建设“中央厨房”等举措积极扶持以电视为代表的传统媒体，着眼打造形态多样、手段先进、有突出竞争力的新型主流媒体。

目前电视行业面临着前所未有的发展机遇，电视未来的发展走向将是光明的。电视在今后发展中应充分发挥和利用好自身优势，比如电视的视听内容优势和其传播渠道本身带来的权威性、文化仪式感等。除此之外，电视要想取得长远发展，必然要实现与新兴媒体的深度融合。对于以电视为代表的传统媒体而言，仅停留在技术和终端领域的融合是远远不够的，还需与新媒体在思维理念、创意研发与内容生产、渠道播出与分发、产业体制等多方面做到全方位的深度融合。媒介融合的结果就是新媒体与传统媒体的界限逐渐模糊，未来的传媒格局会呈现一种新旧媒体融合共生的状态，电视也会以一种新兴形态而出现。

参考文献：

1.谭天,张冰冰.电视与新兴媒体融合的新生态与新变局[J].新闻与写作,2015(04):30-34.

2.谭天,张冰冰.电视与新兴媒体融合研究综述[J].新闻爱好者,2015(10):10-15.