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温红彦:主流媒体最需要改的精神、闯的劲头、干的行动(2)

四是媒体运营改革,让主流媒体服务价值不断延展。由主流媒体提供的新闻信息服务越来越多,互动性、用户体验都在增强。人民日报积极发掘内容价值,在扩大地域覆盖面、扩大人群覆盖面、扩大内容覆盖面上发力。我们推动新媒体布局端口前移、重心下沉,增强本地化新闻信息服务;我们统筹线上线下传播资源,“中国很赞”“时光博物馆”“时光大篷车”等,吸引了大批年轻用户。

凡是过往,皆为序章。今天,各大主流媒体正处在爬坡过坎、吃劲要紧的关键阶段,最需要“改”的精神、“闯”的劲头、“干”的行动。如何实现共融互通,催化融合质变,进一步加快构建融为一体、合而为一的全媒体传播格局?在此,我谈几点思考。

一、改革应变,是打开未来之门的钥匙

从本质上讲,媒体融合发展是以技术演进为引领的变革,媒体竞争力打造是以用户注意力为牵引的适应性革新。前者要求我们不仅要重塑新闻生产方式和信息传播方式,而且要再造媒体的组织形态、管理结构和运作机制;后者要求我们坚持一体化发展方向,整合各种媒介资源、生产要素,聚合各种应用,放大一体效能,增强用户的友好度和黏性,形成强大竞争力。

这几年,人民日报加快改革步伐,网上网下的机制在融通,报网端微在打通,策采编发在重构,用人机制也更灵活。全媒体形态的“人民媒体方阵”,拥有报、刊、网、端、微、屏等10多种载体,综合覆盖受众超过9亿人次。

技术助力的背后,是内生动力。回头看,曾经的技术跟随,让我们的脚步有些踉跄;而今天,技术已经发展成为媒体的“基础设施”,我们在新技术应用上取得重大进展。当我们基本摆脱了技术焦虑,就需要重新审视技术的利弊,需要进行趋利避害的应变。以算法推荐为例,这项技术尽管解决了海量信息与个性需求匹配的痛点,但也带来了“信息茧房”的问题。为此,我们需要下大力气研究既实现个性化推荐,又体现主流价值判断的“主流算法”。面向未来,我们要把技术创新与应用作为融合发展的核心驱动力,加快推动技术由“支撑性保障”向“引领性保障”转变。

二、创新求变,是迈向崭新高度的机遇

全媒体时代,用户的阅读习惯在变,不创新不行,创新慢了也不行。对主流媒体而言,技术应用研发先人一步或许并不容易,但对技术进行创造性运用,发挥技术的正向价值,却现实可期。

内容是媒体的核心竞争力。但是再好的内容,如果不适应用户阅读视听习惯变化的话,也会遭遇“酒香也怕巷子深”。信息生产领域的供给侧结构性改革,需要不断推进,持续生产出有高度、有深度、有温度的精品佳作,孵化好品牌。要保持这种创意持续迸发,就需要在机制上创新,探索合作众包的共享模式,实现个性化制作、可视化呈现、互动化传播,不断创造融合传播的新高度。

连接效果背后,是转化效率。网络内容生态的打造,需要模式创新。随着内容业务模式、传播方式、展现形式的变化,网络内容生态既有社会创作力量蓬勃发展的一面,也有同质化、变质化、劣质化甚至触碰红线的痛点。作为主流媒体,就是要引导社会创作力量规范创作和有序发展。人民网推出的“人民智作平台”,不仅以先进的业务理念开发应用场景,也为社会创作者提供政策引导、创作指导、版权交易、IP孵化及市场运作等一体化服务。

三、价值不变,是主流媒体永恒的主题

不管技术如何演变,媒体形态如何变化,主流媒体都要坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向。全媒体时代,更加需要我们唱响主流声音,不被似是而非的伪命题所迷惑,不被以偏概全的诡辩所搅扰,不被多元多样的价值所消解,应当理直气壮,同时又理直气和地去宣讲政策主张、了解社情民意、发现矛盾问题、引导社会情绪、推动实际工作,去强信心、聚民心、暖人心、筑同心。

流量指标背后,是价值指标。建设融媒体,检验我们是否成功的,是舆论引导能力;决定我们未来走向的,是“价值模式”。而这种“价值模式”,是政治价值、社会价值与市场价值的统一。无论舆论格局如何变化、传播形态如何创新、受众需求如何多样,我们都必须始终坚守自己的职责使命,不忘初心、不忘根本。

作为党中央机关报,人民日报近年来充分利用媒体融合成果,丰富形式,提高实效,坚持宣传党的政策主张和反映人民群众呼声并重,坚持总结经验与研究问题并重,坚持正面宣传与舆论监督并重,努力担当起“定海神针”与“中流砥柱”的使命。

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