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经验报道怎么抓到吸引眼球的选题

原标题:经验报道怎么抓到吸引眼球的选题

  对于行业媒体来说,工作经验类报道是重点内容。长期跑在基层的记者常常会陷入困惑:都是日常工作,有什么好写的,又不像省里出台一项改革、举办一项活动那么有影响。所以,总觉得没什么好的新闻选题。其实,创新来自基层,好新闻都出自基层。新问题、新矛盾、新经验、新情况,这些“新”只有到基层,到工作的一线才能捕捉到。那为什么写不出来呢?就是由于政治敏锐性和新闻敏感性不强。而政治敏锐性和新闻敏感性怎么来呢?当然不会自然而然产生,需要学习和锻炼。学习就是“吃透两头”,一头吃透中央精神要求,一头吃透基层情况。心中有大局,笔下有乾坤。只有加强理论学习、政策学习,学会“站在天安门上看问题”,提高了政治敏锐性,带着大局观察问题,才能辨别出哪些是有风向标意义的改革经验,哪些是广大群众关注的问题。

  日常工作怎么变成新闻,有几个从多年经验中总结出来的方法。

  旧话题赋予新内涵

  工作常做常新。每项工作,随着时代的发展,新的政策就有新的意义。比如选派第一书记到村,派多少人不是新闻,但如何让第一书记驻村干部发挥作用就是新闻。再比如,说形式主义危害没有时代感,说形式主义顽固性、复杂性就有时代感。只要细心观察思考,就能让小事件折射大时代,小切口反映大主题。

  中国新闻奖获奖作品也大多有这个特点。第25届中国新闻奖获奖作品《苏尼特牧民:赶着羊群上天猫》,光看题目就很吸引人,有时代感。在互联网上出售肉制品不是新鲜事,但远在草原上的牧民在放牧之余,点着鼠标在“天猫商城”线上购物网站交易,就是新闻。把千百年来逐水草而居的放牧形式与互联网的结合,是“互联网+”在中国的具体场景,是传统的中国社会发生现代化巨变的写照。

  还有《农民租飞机给农田喷药 榆树种粮大户实现“飞速度”》,反映了我国农业现代化的伟大进程;《629户人的藏乡走出359名大学生》反映了我国少数民族的发展变化。这些都是一地一事或者一个现象,但是管中窥豹,却能展示我国各个领域的新进展、新成就、新经验。

  在问题中找措施

  无论哪件新闻都是要解决问题的,有的是解决思想认识问题,有的是解决管理问题,有的是解决服务问题。特别是我们经常运用的经验报道,都是解决实际问题的有效办法的报道。当然也有反映问题的报道,比如第25届中国新闻奖一等奖消息《项目审批“长征”698天泰豪动漫变“动慢”》,是深化改革元年一篇很好的新闻报道。消息用汉语谐音动漫的“漫”批评审批流程的“慢”,“慢”用698天代指。从地方看全国,这种慢,正是深化改革的障碍。这篇报道说的是一个地方问题,其实在全国都有普遍性。以问题为导向的选题,社会影响力大,传播效果好。

  值得推荐的是报道方法,是在解决问题中找到创新举措。顺着问题还原解决的思路,挖掘针对问题采取的举措细节,印证最后取得的效果。去年《中国组织人事报》推出的人社系统行风建设系列报道就是采取这种报道手法。比如,《浙江以“最多跑一次”改革引领行风建设 将改革改到群众心坎儿》,从业内关注的三个问题入手:复杂跑如何变为简单跑,现场跑如何变为数据跑,远程跑如何变为就近跑,报道了浙江再造业务流程,打破门内、层级内、部门间信息孤岛,开展社银联通等创新经验做法,呈现攻坚克难的细节。报道既宣传了浙江人社系统“以问题为导向,靠改革找出路”的精神风貌,又给其他地方提供了工作借鉴,同时还让老百姓看到了人社系统倾心为民服务的点点滴滴。

  结合地域特色挖亮点

  地方的实际情况决定了工作思路,也决定了工作开展要采取与其他地方不同的方法和举措。这些结合地域特色产生的不同,一总结,就能成为选题。

  前段时间,《中国组织人事报》在关注版推出的报道《云南大力推进村民小组活动场所建设——阵地建到家门口》,就是一个这方面的例子。在财政并不宽裕的情况下,云南为何要集全省之力,把活动场所建到村民小组一级?其他地方都是建到村支部一级。因为云南的特点是,地处边境,山高路远,居住分散。对于云南来说,村民小组活动场所建设有着特殊的意义,党员开个会,得走一个多小时的山路才能到村委会,每次能到的党员没几个。只有把阵地建到村民小组,让党员群众在家门口就有开展学习、议事、文化活动的场所,才能把人心凝聚到一起,保证边境的稳定和发展。

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