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面对大量赛事调整赛程、计划，除了政策帮扶，相关组织单位如何应对这一变动？王兆红认为，首先要积极实施自救，通过线上的赛事宣传或者资本运作，提升赛事的品牌影响力。她建议，可以开展线上体育营销，或对运动员展开封闭式集训，并集中思考赛事未来的运营策略，建立更高效的赛事执行体系，借机完成赛事运营流程的改造升级，吸引更多大众参与到体育赛事中来，进一步提升赛事的品牌价值。

城市足球超级联赛主席刘秉润透露其团队已经在行动，这段时间，他们把精力从线上转变到区县级一些小的体育协会或者足球协会，进一步梳理产业资源，希望更紧密地将行业上下游结合起来。他还呼吁，上下游主体在特殊时期，要发挥互助精神，资源互补，抱团取暖。

A股上市公司三夫户外董事长张恒对刘秉润的观点甚为赞同，“现在滑雪运动的大规模普及存在几大门槛，其中一个门槛是装备，我觉得可以找一些优质的滑雪装备、滑雪服装的厂家，通过大量的套餐式定制，把昂贵的滑雪产品价格降下来。如果几千块钱一套的滑雪装备，从头盔到服装全囊括了，就能方便更多滑雪爱好者入门。户外装备厂商和滑雪场也可以联合起来营销，这样滑雪运动的人群可能会更多。我们要积极加强沟通，看看哪些合作点是能够落地的。”

危中寻机 体育行业亟需挖掘潜在增长点

围绕疫情期间体育产业线上服务呈现出上升趋势的现象,与会嘉宾也展开了讨论。一直致力于线下儿童运动培训的“兔+熊”在这次疫情期间发掘了未来加强线上服务的空间，总经理洪梅表示：“我们以前虽然也做线上培训，但是力度没有这么大。通过这次疫情，我们发现，线上的活动可以轻松地融入家庭生活中，让孩子和家长都体验到运动和健康带来的快乐。”

“健康中国”客厅马拉松为广大运动爱好者策划定制室内训练课程。（网页截屏）

作为深耕马拉松产业多年且已成为国内领先运营公司的中迹体育，被疫情“催生”出另一番“内功”。中迹体育董事长张思杰直言，虽然疫情影响显而易见，但他们更多的是看到宅家的跑者和大众都有需求，在这种时候他们更需要担起企业责任。中迹体育这次快速应对，春节期间即推出了“客厅马拉松”系列，通过线上的专业指导，带动大家操练基本动作、提高身体机能，中迹体育希望“带着初心和情怀，用最简单的方式吸引人动起来，通过宅家锻炼获得身心的愉悦。”

而作为传统的体验式运动，滑雪运动更依赖于线下参与。中国滑雪产业白皮书作者、前卡宾滑雪总裁伍斌表示，滑雪行业发展大规模线上服务可能性不大，但是滑雪行业自身也要有所反思。“我觉得，未来，滑雪装备的线上交易、电商发展应该有一定的机会。同时，线上预约、线上结算以及其他自助服务也可以提高用户体验，最终共同帮助我们实现智能化雪场。此外，通过互联网展开的滑雪教学也受到了很多人的欢迎。应该看到，对滑雪场而言，尽管依赖于线下，但是势必还是要往高度智能化的方向发展。”

在论坛中，嘉宾一致认为，在疫情过后，中国体育产业势必将迎来集中爆发，同时他们通过这次疫情，也看到了中国体育产业新的突破点。北京体育大学教授、博士生导师王正珍表示：“在各种各样的运动背后，需要大量的运动人体科学知识，我们可以通过线上的方式，把这些知识灌输给大家。另外，我建议，我们下一步要鼓励那些运动能力不强或者不常运动的人动起来，要发展居家锻炼，这也可以在一定程度上拉动相关健身器材行业的发展和应用。”

“困难是暂时的，发展是永恒的。”人民网党委书记、董事长、总裁叶蓁蓁表示，受到疫情的影响，各行各业、各个领域都受到了不同程度的影响，体育行业同样也受到了比较大的波及。他同时认为：“疫情其实也是对很多企业健康程度的一种检验，对企业管理能力、竞争能力的检验，对一个行业竞争能力的检验。凡是能够挺过这种困难期的，以后都会迎来一个蓬勃的发展期。”叶蓁蓁表示，中国女篮、中国冰雪运动员为代表的运动健儿近期在海外赛场的精彩表现、出色成绩，为全国人民注入了新的精神能量，振奋人心，催人奋进，也增强了全国人民战胜疫情的信心。“人民网人民体育愿与行业一起坚定信心、同舟共济，更好地推动体育事业、体育产业的健康发展，为我国建设体育强国积蓄力量、再创辉煌。”他说到，大家要树立信心、坚定决心、积极谋划，奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。

(责编：杨乔栋、杨磊)