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国产纪录片的可持续性发展，不能长久依靠“赔钱赚吆喝”，在受众注意力愈显短缺的时代，上线产品能否带来流量是网络平台的重要评估因素。应该承认，现阶段，我国网络纪录片的盈利模式，已经突破电视媒体基本依赖商业广告的单一模式，开启了会员付费分账模式，进一步提升了网络纪录片的用户体验，拓展了纪录片的商业变现能力。但总体而言，我国网络纪录片的精品内容还很不足，产业化程度不高，产业链发展不够完善，相比网络剧、网络综艺，纪录片受众群体还处于培养阶段。

依托已有口碑节目，将优质节目IP作为项目进行持续开发，是未来纪录片市场能够得以良性运转的发展方向。基于已有现象级产品，腾讯视频和导演陈晓卿团队研发“风味”IP群，打造《风味人间》《风味原产地》等“风味”系列作品。去年，《风味原产地·潮汕》还被美国主流媒体视频巨头“奈飞”（Netflix）买断海外版权，翻译成20多种语言，在全球190多个国家与地区播出，成为“奈飞”采购的第一部中国原创纪录片。

系列IP对忠实受众有强吸引效果，也更容易获得市场青睐，同时，IP产品也具有周边衍生产品开发的巨大潜力。欧洲第一大零售商家乐福看重贴近生活的“风味”IP价值，陈晓卿与之联合推出《风味人间》，节目播出后线下超市门店实时上架“风味”食材，打通线上线下，形成销售闭环，实现了双方的合作共赢。

偶像养成类综艺节目也将衍生纪实节目作为节目IP运营的常规化操作。《这！就是街舞》衍生《这！就是舞者》，《这！就是灌篮》衍生《灌篮吧！兄弟》，将已有节目受众顺利导流到记录选手线下生活的纪录片中，同时通过纪录片继续拉动已有综艺节目收视，不仅保持了原有综艺节目的网络热度，降低了新节目的推广成本，还提高了平台对用户的吸附力。

用更趋近年轻语态的视听表达和更符合市场规律的叙事方式寻求突破创新

相关报告显示，影院大屏和移动小屏的两极化收看，已经成为纪录片收视的发展趋势。随着网络技术的发展和移动互联网的普及，中国移动互联网用户规模增速放缓，但用户人均单日使用时长在2019年创下新高，达到6.2小时。腾讯视频曾公布一组数据，其纪录片频道30岁以下的用户占比达到七成，90后、00后成为网络纪录片的主力受众。如何贴近年轻人的接受习惯，适配移动化、碎片化的小屏观看场景，是网络纪录片获得成功的又一关键所在。

对用户的了解是互联网平台的天然优势和成长基因。网络纪录片在整个内容策划、制作和传播链条上都需要始终保持用户思维，依靠对用户收视需求和行为的准确把握，充分体现互联网“短平快”的传播特点。

具体而言，形式上，伴随短视频应用的普及和使用时长的快速增长，大量长度在30分钟以内甚至5分钟以内的轻体量短视频纪录片大量涌现。内容上，网络纪录片创作者要研判年轻人热衷的选题，用更趋近年轻语态的视听表达和更符合市场规律的叙事方式寻求突破创新。

与电视版《舌尖上的中国》不同，同样是美食类纪录片的《人生一串》放弃了包揽中华美食版图的雄心，在选题上聚焦中华美食的小众品类烧烤，用充满烟火气息的文案表达和大胆的镜头、时空切换，透过食物讲述人生故事。哔哩哔哩网站推出的《历史那些事》，借助弹幕文化互动性强、容易形成部落式观影氛围的平台优势，大量使用网络语言，用搬演的小剧场方式演绎历史故事，剑走偏锋地让节目更具有代入感，在圈层受众中产生了良好的传播效果。

人工智能技术的发展与运用，让互联网具备了个性化分发和智能推荐功能。为了能够广泛触达目标受众，网络纪录片创作者也要用大数据思维引导纪录片的精准营销。通过视频网站、短视频平台、微博、公众号、百度贴吧、知乎、豆瓣等进行全网裂变式传播，促进节目在社交媒体上的话题发酵。

历史文化纪录片《生活在古代》就借势热门古装剧《如懿传》热播，用诙谐幽默的方式展开内容策划和营销，在尊重史实基础上用年轻人喜欢的语言讲述乾隆时代的社会图景。而《如果国宝会说话》的节目宣传海报将美瞳、奥特曼等年轻人熟悉的事物与文物建立连接感，海报中的文字也特意设计成“对话体”，反差感强，互动性强，富有年轻态。

恪守陶冶情操、启迪心智、引领风尚的正向功能