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这次抗击新冠肺炎疫情，出版战线经受了考验，同时也反映出出版融合发展不充分、不平衡，传播渠道受制于人，不少内容同质化等短板与不足。出版单位应以此次疫情防控阻击战为契机，坚持问题导向，因势利导、顺势而为，推动出版融合不断向纵深发展。

一要坚定走融合发展之路。对出版单位而言，抗击疫情既是战场，也是自身融合发展成果的检验场、同行竞技的赛场。出版单位要深刻认识到，传统出版与新兴出版融合是大势所趋、时代所向，是生存之本、发展之要，必须抓紧破题，主动作为。特别是对于一些起步较晚的出版单位，要以时不我待的紧迫感，对标先进，挖掘资源禀赋，利用后发优势，力争补上短板，赢得一席之地。

二要深入谋融合发展之计。出版融合发展是大趋势、总要求，但出版单位的情况各不相同，推动融合发展，既要遵循一般性规律，也要根据自身实际探索符合社情的融合发展之道。要学习好习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述，加强统筹谋划，明确总体战略、具体步骤和工作抓手，做到有人管、有人干、有资金投入、有政策激励、有技术保障，切实把融合业务抓起来，特别是要建立支撑融合发展的体制机制，改革完善组织架构、规章制度、业务流程，营造有利于出版融合发展的环境条件。

三要着力固融合发展之基。优质的内容资源、先进的数字化技术能力、强大的信息传播能力，是出版融合发展的“三驾马车”。没有优质内容，巧妇难为无米之炊，少了技术、渠道这个金刚钻，也干不好融合发展的瓷器活。在这次战“疫”中，有的出版社虽然也推出了一些融合出版的举措，但由于先天不足，“三缺一”抑或“三缺二”，对激增的数字出版产品制作传播、远程线上授课等需求难以适应、承接。要把功夫下在平时，坚持以内容建设为根本，立足专业特长，发挥比较优势，做精做强特色出版，打造内容优质的口碑产品、金字招牌，特别是注重积累优秀作者资源，密切跟踪行业前沿和社会热点，加强选题策划，提升选题质量、内容质量。坚持以技术为支撑，嫁接、研发与运用先进适宜的技术，大力提升数字化水平，切实增强技术能力，同时利用好多种传播渠道，让优质内容传播开、有效益。

(责编：赵光霞、宋心蕊)