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多行业被逼开直播自救撬动模式转型(2)

  销售汽车的4S店同样因疫情而大量关闭,不少车企送口罩等方式也难以吸引顾客到店,他们也加入了直播卖车的行列,有不少车企针对线上渠道推出了优惠。据不完全统计,宝马、奥迪等23个全球汽车品牌均开播卖车,每天至少有100场汽车直播。

  银泰百货更是要求导购全员上岗,还专门为10位湖北导购开通了淘宝直播专场,整场直播历时3个小时,吸引了7.5万消费者观看,相当于一家顶级购物中心的周末客流。

  疫情下面临运营压力的企业抓住直播这根“救命稻草”,希望以此增加收入,拓展新渠道,直播平台抓住机会吸纳新成员,帮助企业转型。

  淘宝直播云工作项目组负责人简柔介绍,项目组现在每天都在对接一个新的“云职业”,根据不同行业的特殊情况,打通各方面资源和技术力量,帮他们顺畅地“云工作”。

  之所以有这么多行业转行直播带货,是因为疫情暂时改变了人们的消费场景,约束人们线下消费,多数人宅在家中,但娱乐、购物等需求仍然存在,甚至更旺盛。

  体验和服务要跟上 直播或成销售必选项

  虽然直播带货十分火爆,但也有部分消费者认为这是目前情况下“没有办法的办法”。

  消费者已经习惯了线上购物,但因疫情下物流受限,被直播吸引下单的消费者收不到货,影响购物体验。喜欢线下购物的消费者更喜欢的是线下的美好体验,比如在线下化妆品店,除了购物,还可以享受现场护肤、指导等服务。

  还有一些直播并不能真正“带货”。卖车、卖房等大额消费正是如此,直播只是帮助消费者在家里方便快捷地了解产品,并不能满足消费者亲手摸、实地看的需求,待疫情过去后,消费者还需要去线下实地选购,最终线上下单,也只是为了线上优惠的价格。

  销售若想通过直播转型同样需要专业的知识和服务,并且为线上展示做好准备。记者在采访中发现,尝试直播的导购并不是简单“架个手机”即可,他们多数经历了自我提升的过程,外貌、风格、专业度、粉丝积累都成为云导购突出重围的手段,这也离不开直播平台的专业帮助。

  银泰百货的数据也显示出“有经验”导购的优势,他们开一场直播服务的消费者人数,相当于复工6个月服务的客流,一次直播产生的销售额,相当于在门店上了一周的班。

  此外,大量销售转型直播也带来同质化的担忧。银泰百货商业助理总裁蒋昕捷认为,直播是一个把人数字化的过程,人的不同需求会自然分流出头部顾客群、腰部顾客群等,从数据一看便知。新零售行业从以货为核心、以商场为核心,过渡到以导购和消费者为核心,未来,银泰的导购会全员尝试直播。

  简柔认为:“淘宝直播云工作是因这次疫情而起,但不会因为疫情结束而终。很多企业、很多个人都通过云工作看到了自己的潜力。”

  另一点值得注意的是,目前开直播的企业多数为知名的大品牌企业,他们本身“自带流量”,中小品牌在直播中寥寥无几。此外,主播们也是各显身手,能够突出重围的并不只是依靠专业知识,有时反而是靠其他才艺或特征“吸粉”。

  但可以预见的是,企业经过这次特殊时期不得已的尝试,未来或将直播纳入必选项。

  孙春来的品牌就因直播成功而调整了企业发展方向,不仅未来直播要常态化,而且还在几天内设计出新的线下门店效果图:新门店取消了收银台和货架,只留下展示台,将店铺变成直播间。

  “今年线下门店开店的数量不会减,业绩要求不会减,只是将店铺模式做一个彻底转换,提高数字化的直播、成交、推广、宣传、客户服务,多一个与顾客交流、互动、沟通的方式。”孙春来说。

(责编:宋心蕊、赵光霞)

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