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鉴于目前许多出版单位的数字出版内容体量都不够大，如果出版单位仍然单打独斗，出版行业不能形成协同发展的格局，数字出版业务就很难获取利润、积累用户。北京市版权局计划推出的北京数字版权证书区块链系统也许会成为出版行业一个很好的协同发展平台。宣宏量建议出版单位加快模式创新，注重出版生态建设，加强数字内容建设，线上线下协同发展，共同打造属于出版行业自己的数字出版平台。

问题：图书电商如何破局

应对：保证充足市场供应畅通各个销售环节

面对此次疫情冲击，由于线下实体消费几乎停滞，因而使得实体书店遭到重创，图书消费基本转向电商平台，但也面临着供应链不畅通、物流受阻等问题，图书电商同样面临复杂的局面。

“这次新冠肺炎疫情对图书电商的影响有利有弊，整体却是受损的。”谈到疫情对图书电商的影响，中国图书网总经理黄平认为可从短期、中期、长期三方面具体分析。从短期来看，图书电商总体受损较大，但相比线下实体书店，损害相对小一些。从中期来看，疫情的影响可能跟非典完全不同，很可能不会出现类似非典过后的消费强劲反弹，因此，电商应做好可能长期相对低迷的打算。从长期来看，疫情期间大量店铺从线下转入线上，今后电商的竞争会更加激烈。

面对疫情，图书电商如何自救？黄平认为，面对困难，应该重新审视自己的企业战略。具体包括以下4个方面：第一，要不要调整企业定位和经营方向。第二，重点是解决生存问题还是发展问题。第三，重点是增加收入还是增加利润或减少亏损。第四，重点是要留人还是要留钱。

智胜电商高级讲师陆仁贾认为，疫情暴发确实形成了线下到线上的倒逼：办公远程化、店铺虚拟化、教育在线化等，但网上店铺，库房无人、快递不发等问题，造成无法正常运转，实际上，这些都对网店信誉产生影响。陆仁贾预测，疫情过后实体图书消费需求会爆发，因此，要准备好充足的产品和货源，保证市场供应。在疫情期间，图书电商抓紧时间了解客户真正需要的产品是什么。面对市场的改变，思考如何打造新型的团队去应对，另外，就是关注所有的销售环节是否畅通。

(责编：宋心蕊、赵光霞)