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最近，中央多次会议提及“新基建”，这并非应对疫情的应急之策，而是过去政策的延续，只是被疫情按下了“快进键”。借助危机重构生态布局，加大技术改造和设备更新，已经成了中国制造必须直面的升级之路。

赵锡军表示，“在防疫、抗疫的‘战争’中间可以看出来，新技术展现出巨大的能量，它不仅仅是在应对疫情，同时在增强我们经济的新动力和竞争力方面，也有巨大的作用。再加上我们现在不断强调数字化，那么数字经济就越来越成为我们整个经济的一个重要贡献力量。”

韧性十足，后劲更强

逆势加大人才储备，危机难阻“中国制造”扬帆出海

疫情之下，萧条和迷惘不是中国经济的关键词。相反，随着春天的到来，各地纷纷推出硬核措施，火力开启新一轮的复工版“抢人大战”。

兵马未动，粮草先行。“抢人大战”透露的信号，是大家一致看好中国经济长期向好的基本面，尤其是本次疫情之下所展示的韧性和底气。

在王民看来，中国经济的爆发力是很强的，“现在我看到很多省市自治区的大项目都已经落地，所以对工程机械的需求是一下子就要拉起来了，现在对我来讲，危中有机、机不可失，所以要赶快地满足市场需求，我们有的岗位都是24小时在工作了。”与此同时，徐工近几年还在积极拓展国际市场，外贸收入年年增长，“自营出口我们1月份增长了61%，2月份翻番，2月24号，我们就有数百台工程机械设备发往了一带一路沿线国家。这说明什么？不仅说明中国经济的韧性足，也说明中国工程机械的自主品牌在全球有市场。现在谁能抓住机遇，谁能转危为机，谁就能够实现更高质量的、高速度的发展。”

从徐工集团身上，我们不难看到中国制造的雄心。“中国的企业已经是世界的企业。任何一个世界级的跨国公司，国际化率不到百分之五六十以上，就谈不上是一个国际化的公司”，王民说，“世界很大，我们要把这个国际化目标牢牢地盯住，把它做好。”

也正因为这样的高歌猛进，徐工集团当下不仅一个都不裁，还要加大人才储备。往年校园招聘的规模在千人左右，今年由于把国际化上升为主战略，所以徐工还要再招聘200人左右的国际财务、金融、法务人才，以保证战略目标的实现。

很多人认为，经历短暂停滞的中国经济，已经迎来了发展拐点，尤其是将在全球市场发挥愈加强大的作用。赵锡军对此分析认为：“在疫情过后，中国经济会有一个强劲的反弹，这是毫无疑问的。我们的经济规模已经全球第二了，我们的制造业是全球第一的，很多这个领域里头，特别是有些骨干性的企业已经是整个全球供应链、产业链里头不可或缺的核心一环。在这种情况下，不仅仅是国内的市场，而且是国际的市场，都会有很强的恢复。”

硬实力让企业立住脚，软实力让它们迈开步、走更远。尽管战“疫”还没有最终结束，但这注定是一场完胜之战。历经考验的中国制造，也必将在风霜过后，傲立春光。 

(责编：燕帅、赵光霞)