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　　为推动主力军真正向主阵地转移，钱江晚报大力实施以小时新闻客户端为中心、以两微等第三方平台为拓展的移动优先战略，并以小时新闻客户端改版为牵引，在去年就对内部组织机构、生产流程、人事薪酬考核等进行彻底改革。重点建立机构实体化、运行全天候的内容生产统一指挥调度体系，并对创意策划、产品、分发、视频、版权等功能进行了组织新构和强化。值班总编辑每天在全媒体编辑调度中心调度各部协同内容生产和各平台的内容分发推送，采编部门优先为移动端生产、重点为移动端服务，只留下一个报纸编辑中心专门从事报纸产品制作。

　　在这次疫情防控一级响应、报纸暂时休刊期间，这套体现移动优先的生产流程和组织机制，充分发挥了响应及时、机制灵活、生产高效的作用。钱江晚报并未因为疫情专门成立策划小组、启动特殊机制，一切按照既有流程运作，只是根据工作量的增加和疫情防控需要提高了采编人员的轮班频次。事实证明，媒体内容生产不但没有受到停报的影响，内容生产效率和全网传播声量反而明显提高。（作者沈芸系钱江晚报产品与内容运营中心主任；刘硕系钱江晚报产品与内容运营中心副主任）

(责编：宋心蕊、赵光霞)