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　　在他看来，除去行业本身存在的问题，由于消毒液被认为是大众化低端产品，很多市场端和零售端也不愿意去接，导致恶性循环。与此同时，消费者意识也是主要掣肘。“从政策观念到整个市场，我一直是比较悲观。”蒋磊说。

　　非典过后消毒液产品大量积压便是“血的教训”。蒋磊表示，不比大企业生产线可以随时切换，很多主打消毒液生产的小企业将很容易出现产能过剩的情况。

　　3月初，随着国内疫情减缓，消毒液的需求和供应均逐步趋于稳定。

　　立白方面表示：“受此前疫情影响，消费者的健康卫生意识提升，对免洗洗手液、消毒液等消毒除菌产品仍有很大需求。未来我们也将加大消毒品类的科研投入，为消费者提供更高效、易用、多场景细分的消毒解决方案。”

　　与立白集团及其控股的朝云集团将继续重点布局消毒领域，加强研发能力相反的是，在经历“奇迹”般的2月之后，贝壳派选择主动减产消毒液了。美臣同样放慢了速度。两家均表示，这次投产消毒液，是对生产线的提升和改造，但接下来不会再将消毒液视为生产重点。

　　“疫情结束后，我们还是主推自己的护肤止痒产品，消毒液就稳定生产。”蒋磊说。美臣同样如此。对于这些临时换线生产消毒液的厂家而言，这个市场他们并不想再过多深耕。顾一叶称：“就那样正常做着，多一个产品也是多。我们的护肤品才是最主要的。”

　　就在国内趋稳之时，情况又有了变化——随着疫情蔓延至国外，海外防疫用品告急，中国开始了反向输出。

　　顾一叶的工厂最近每天都会接到十个左右询问外贸订单的客户，而贝壳派的免洗手消毒液也快要拿到FDA认证和CE认证了。“证件下来，我们就可以出口。”蒋磊说道。

　　两家企业均指出，欧美为接下来最主要的出口市场。立白方面表示，尽管消毒液产量重点集中在北美和欧洲，但中国的消毒液产品在全球市场上已处在蓬勃发展的阶段，市场渗透率逐渐提高，具有企业数量极大的优势。

　　“经历疫情后，中国乃至整个亚洲地区都可能经历进出口贸易量增长、产品结构调整、以及消费升级的转折点。”这是立白方面的看法。疫情结束后，消毒液行业可以往前走多远呢？答案或许还无法明确。

　　回看2003年非典结束后，彼时消毒液行业落下一地鸡毛，乱象问题至今未决。业内人士认为，当种种问题归到一起，亦很难指望这场疫情立马就会让消毒液行业“飞上枝头变凤凰”。

　　“我都忘记我什么时候买的这瓶消毒液了，有人还需要吗？我以后也用不了这么多。”不少在3月份才收到消毒液快递的人都如此诚挚发问。这或许将是疫情结束后，不少消毒液厂家必须去面对的处境。