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第二天(4月29号)一位自称是自由空间售后部经理的邱经理联系我，说后续是他负责与我这边做对接，让我加了微信，并让我把我的收货地址发给他，5月6号邱经理发了一份电子档发货清单给我(该份发货清单并无板材价格只有数量)。5月8号又发了一份物流单电子档，直到5月10号我才收到货，该批货物的物流费用高达1760元。收到货后发现有几块板材有损坏的，当时他们与物流公司互相推脱责任，我看数量也不是太多215e也并没计较太多。

这边墙板安装过程中再次联系邱经理，问我后续的地板、柜子材料什么时候发，几次回复都是等我墙板安装完后他会安排，5月16号邱经理通过微信发了一份已发货电子档清单，他还一并把未发货清单，和他编辑好的文字的合同政策内容一并发给我，要求我再打款。

这时我才意识到自己被他们套路了，甚至连我样板房的材料都还有一批没有发。首批材料也是未经我同意按他们报价单上最贵的发的。

当即联系邱经理询问，邱经理回答说是按合同办事，合同约定只赠送3.9W的样品单材料，后面的活动赠款与订货订金都是以代金劵的形式，后续进货按10%返点给我的。我说朱总监并不是这样说的，他们的合同内容模拟两可，当时我很明确的向朱总监求证过，在我9.8W进货订金与活动赠送款没用完之前我不需要再并纳任何费用，并将这一段录音发给邱经理确认。邱经理表示他并不知道哪个业务员与我达成的协议，让我直接去找那个业务员，于是我便联系业务部朱总监质问这是怎么一回事，朱总监答复到，事情就像邱经理说的那样，我说她之前并不是这样说的，朱总监说如果我觉得不合理可以与它们公司解除合同(如果朱总监所承诺的都不成立，按照他们价格表，那基本上他们价格表的价格都是虚高得离谱的。就算我不计较之承诺的总总继续与他们合作，他们县级产品价格加上我的进货10%返点都要比我在附近同行直接拿货高出不少(附件-同行报价)，还不算运输成本)。

了解这些信息后我再去找邱经理说我要解除合同，刚开始通话过程中邱经理态度很强硬，说解除合同可以，但我要承担违约金，后我表示我要通过法律途径解决，并有与朱总监的所有谈话录音，当即态度才缓和下来，并表示可以协商解决，并给出两个解决方案，一个以出厂价拿回我所交货款剩余的货物，二是以批发价结算他已发货的货款，剩余款项退还给我(它们的批发价几乎是正常市场价的一倍，结算完后基本我的货款没剩多少)，最后又提出到按出厂价结算已发材料货款，但是要支付30%的违约金，不管我接授他哪种方案我几乎都是血本无归。我所交纳的所有资金都是通过亲戚东拼西凑借来的，本身自身条件不是很优越，疫情期间大家的日子都不好过，离职后希望通过这个行业来改善自身条件的，现在借的钱花了，样板房装了一半因为没钱停在那里，而且又欠了一身的债,现在不得已只能通过网络平台来维护自己权益，讨回公道，也请求相关单位协助，望能得到公正公平公开的解决。