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长兴模式在企业化管理、体制机制上的创新值得借鉴。每周每月晾晒经营情况进度，各类展会活动力促多种经营，让长兴传媒集团创下不菲营收。人事分配制度、中层选拔机制、首席人员首席待遇制度等创新，为长兴传媒体集团迎来众多参观考察者。

玉门经验通过业务内容、传播技术、应用服务的共享融合，打造了“一中心四系统+爱玉门 App”为技术架构的云计算融合媒体共享平台。此外，玉门经验还建设了“祁连云”数据融合中心、融合生产系统、融合媒体报道指挥系统、中心媒资管理系统、高清全景演播室系统。【7】

吉林模式将省市媒体的技术资源共享延伸到县级融媒体中心，省市县联动打造了低成本的县级融媒体中心，吸引了多个县级融媒体中心的进驻和融通。

北京模式则是在延庆区融媒体中心借用成熟的平台和技术支撑下完成的媒体资源整合，报纸、电视、广播和新媒体从相“加”到相“融”呈现了裂变效应。目前，北京市16个区级融媒体中心均已建成。各媒体、技术公司的助力，让北京模式得以领跑全国。

这些县级融媒体中心在传播力、引导力、影响力、公信力方面均取得了可喜的成绩。分析这些探索不难发现，体制机制创新、科学技术支撑、多个平台资源整合是这些县级融媒体中心制胜的因素。无论是体制机制、技术支撑还是资源整合，都离不开人。融媒体归根结底融的是人的主观能动性。体制机制创新恰恰是调动人主观能动性的硬杠杠。技术支撑的应用和平台资源的整合都离不开人的主观能动性。

这些县级融媒体中心有的是媒体自发的改革，有的是借外力强强联合。县级融媒体中心建成后，对党的方针政策传播将更加全面，对基层新闻报道的挖掘将更加有力，广大基层群众获取新闻信息的渠道更加便捷。除了新闻报道资源的裂变式传播，经营方式的多元整合也盘活了更多社会资源。媒体融合向纵深发展，在调动新闻资源的同时，也用互联网思维改造着传统的媒体经营方式。

参考文献：

【1】陈国权.县级融媒体中心建设不能一刀切、一窝蜂[J].《新闻论坛》，2019.2.25.

【2】谢新洲.我国县级融媒体建设的现状与问题[J].《中国记者》，2018.10.

【3】陈国权.提高主流媒体新闻供给质量的扶持路径研究[J].《 新闻与写作》，2018.11.

【4】张洋.出席全国宣传思想工作会议并发表重要讲话 习近平：举旗帜聚民心育新人兴文化展形象 [N].人民日报海外版，2018-8-23 （1）.

【5】岳德亮.县级融媒体中心建设全面启动 2018年先行启动600个县级融媒体中心建设 2020年底基本实现全覆盖[N].新华网，2018-9-25.

【6】习近平主持召开中央全面深化改革委员会第五次会议强调 深刻总结改革开放伟大成就宝贵经验 不断把新时代改革开放继续推向前进[N].新华网，2018-11-14.

【7】沙 垚.审时度势谋发展 媒体融合纵深行——县级媒体融合发展与加强基层主流舆论阵地建设论坛会议综述[J]，《新闻与写作》，2018.9.  

(责编：宋心蕊、赵光霞)