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《超级女声》也是湖南卫视追求创新的又一经典范例。以大众狂欢式的实践，开国内娱乐海选之先河。《超级女声》不仅对竞赛规则、环节设置、现场气氛进行创新性改造，而且通过场内外观众的短信互动增强了节目的参与性。

从《超级女声》到《快乐女声》，再到今天的《我是歌手》，湖南卫视引领了全国娱乐文化的潮流，这种影响是湖南卫视引进和借鉴海外选秀节目，成功融合本土文化的创新与改造的结果，品牌效应和文化引力相得益彰，铸就了湖南娱乐文化的影响力。

二、综艺节目品牌效应与电视娱乐文化影响分析

电视媒介品牌是指电视频道或栏目名称、节目标志、节目风格特色、节目宗旨、节目包装、节目结构、观众认同的总和。品牌要让人记住，必须通过一定的理念、行为和形象来反复强化人的记忆和印象，当这种记忆和印象转化为消费者受众的美誉度、识别度和忠诚度时，就产生了电视品牌效应。品牌效应的形成一般是通过传媒渠道、电视观众、社会环境、文化形态的相互影响等过程累积完成的。

湖南卫视综艺娱乐品牌效应的形成经历了《快乐大本营》《超级女声》《天天向上》《我是歌手》《爸爸去哪儿》等栏目，经过数年乃至数十年的累积作用，最后整合为娱乐品牌的整体效应。在这一过程中也促使了娱乐文化品牌效应的扩张。然而此过程并非是在“自然而然的进化”中完成的，而是在与其它文化类型的“汇合、交流、碰撞，博弈”中逐渐形成。当“超女旋风”“玫瑰花香”刮遍神州大地之时，湖南娱乐文化这股强劲风暴震荡了全国文化生态系统，激起了包括学界、文化文艺机构在内的精英文化领域的强烈回响。质疑者言“超女”的成功表明了“我丑，我快乐的平民游戏与快感”，也有人说“超女”是“害群之马”。有论者认为“超女”表现出的对女性中性化的“个性张扬”颠覆了传统女性的“女容、女德”。当然，对“超女”现象持肯定、鼓励的声音也不少，如许多学者认为“超女”现象是平民文化的胜利等。这些学术舆论的不同声音反映了在商品经济大潮的冲击下，大众娱乐文化与传统精英文化之间的冲突与博弈，以及在社会急剧转型推动下催生出的电视娱乐文化形态。

文化的积累或累积，是指保存旧文化和增加新文化的发展过程。人类积累文化具有特殊的本领，人类因为有了意识，才能认识到感觉对象对自己存在的意义。他们不仅通过思维，而且以全部感官在对象世界中肯定自己。正是通过这种肯定，人类才在调试、控制自然环境和社会环境的过程中，不断总结经验，创作出愈来愈丰富多彩的文化，并把它们一代一代传递下去，从而使文化积累越来越多。

电视娱乐文化的积累也遵循同样的逻辑过程，也是感觉对象对自己存在意义的肯定，通过思维、调试社会环境，不断地总结经验，创作出愈来愈多的娱乐文化形态。《快乐大本营》《超级女声》（后更名为《快乐女声》）的成功，极大促进了湖南卫视快速顺应商业文化环境，调试并运用品牌创新战略思维，在不断总结经验中创造出差异化、类型化的娱乐节目。

湖南卫视于2008年推出的大型礼仪功德脱口秀节目《天天向上》自开播以来运用品牌差异化竞争策略，在创新中求发展和变化，很快就在竞争中站稳了脚跟，赢得了观众的喜爱。针对当时娱乐节目普遍存在的“愚乐”而缺乏思想、生命周期短、创新乏力等问题，《天天向上》采取品牌延伸策略，将娱乐与传统文化相结合，拓宽了娱乐的概念，在主持人、传播方式、内部竞争的体制机制等方面均有创新。在节目开播伊始，《天天向上》就利用北京奥运的契机，借助奥运之风，大力倡导文化礼仪宣传，因此很快就得到观众的青睐。将礼仪文化通过通俗的方式表现出来，用美妙的音乐渲染气氛，以轻松有趣的手段包装栏目。立足并坚持“创新”，使得《天天向上》很快就超越了《快乐大本营》，获得超高人气和收视率。

有别于游戏娱乐类的《快乐大本营》和音乐选秀类的《超级女生》，作为一档大型礼仪脱口秀节目，《天天向上》的节目宗旨理念回归到了弘扬和传播中华礼仪文化这一传统文化旨趣上，无疑在内容定位上提升了栏目自身的品质和格调。但这一品牌价值差异化的策略调整，并未改变湖南卫视娱乐品牌的核心：快乐。《天天向上》以传统文化、功德礼仪为切入点，通过脱口秀、情景剧等媒体形式来呈现中华传统文化的魅力与风范。为防止节目流入“明星化”的俗套，《天天向上》采取改明星嘉宾为平民嘉宾的“明星化”策略，将视角更多地放在创业农民、食堂大厨、民间艺人、戍边军人等普通百姓身上，将他们身上的正能量聚集起来，绽放在《天天向上》的舞台上。此外，《天天向上》还创新性地将娱乐与公益相结合，2016年改版后的首期就增设了嘉宾分组PK和现场观众具有绝对投票权的环节，最终的获胜者嘉宾向贫困山区捐赠“天天向上图书室”，这一举措大大增加了节目的公益性。