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姜英强:创新管理、科学发展 打破思维、有效提升 ---如何做一名优秀的经销商(二)(2)

       进一步来说,则需要创建体系和谐文化,形成职级的科学管理模式,使上下政令畅通,传达到位,让规范管理在市场形成一种气候和氛围,最终做到市场管理达到企业化管理的水平。

       当然,好的领导者不是推崇出来的,而是靠着务实行动做出来的。做真实的自己更为重要,综合能力决定事业成功的根基。


       三、如何成为市场优秀经销商的管理者

       在行业发展这么多年,大家可以看到,一位优秀的经销商,可以带领伙伴,一路前行,稳定地走向成功。

       成功不是随随便便的,其必有之道---便是科学化的管理理念。反之,不懂科学管理,便可能半途而废,中途衰落。整个过程是经不起时间的检验的,且还会让大家失去信心和希望。


      我认为市场优秀领导的管理应具备以下要素:

      要打造有斗志的市场灵魂


      所谓“斗志”就是希望。

      方向对,计划实,目标准,充分体现企业和市场核心文化的价值观。推动落地执行,实现结果导向,给伙伴多一个务实可行的定心丸。加强思想的统一,让其成为最强有力的制胜法宝。

 

     勇承担、敢担当,做到率先垂范

      在市场发展过程中,我们总会遇到各式各样需要协调解决的问题,作为领导应主动作为,不可推诿扯皮、敷衍了事、得过且过,应把所有的问题解决到萌芽状态,为你的伙伴细致入微的服务好。

      同时,还要体现相对的合理与公平,让伙伴安心、放心,专心和有信心。

      做到在后方纵览全局,在前方与伙伴同甘共苦。

 

      创造物质和精神财富的共同富有

       当初的选择是基于对事业平台和领导者的信任,因为信任促使一群人成了事业伙伴。

       做为领导者,不能让信任驻足一时,而是要建立长期的信任关系。要用心帮助引领下属实现价值的创造。这是生活的原本,也是走入和融合市场的出发点。任何商业的行为都离不开价值。

      物质的富有,是较好的见证。但物质的富有同样也要注重个人能力和付出的体现。“按劳所得”是最好的话语权。既看重物质作为一种结果的评价,也不能让物质富有完全冲昏了头脑。

      一定要有自身的精神价值观,物质和精神,两者是相辅相成的。好思想、好人品,才能创造好事业,打造物质和精神财富的双丰收。

      行业发展至今,我们经历了很多,在当下乃至未来的大环境下,我们必须改变思维习惯,树立科学发展观,深抓底层管理,提升市场创新力。这本身也是一种生存与发展的有效表现,对事业、市场的发展无疑将起到稳健和推进的作用,为未来打下坚实的基础,方可赢得未来。至此,与大家共勉。

      管理就是生产力!既包涵了赋能市场更好的服务,也终是市场企业化管理的必由之路。

     作者简介:姜英强,十一年的军旅生涯和央企工作锻炼了他坚强的人生毅力,成就了他在大海浪潮中永不服输的工作态度。至今加入到健康养生产业已经七年,用自身独特的见解,务实阐述当前行业发展动态和方向。


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