皮盼资讯网移动版

直销企业热衷于公益，这和直销企业的组织属性和业务生态有关，直销行业是业务流程全覆盖，生产者直接对接消费者，消费者同时扮演营销者角色，作为直接到人，或者说盈利模式与人数紧密相关的业务模式，天然有公益营销优势和需求。

直销企业在公益领域扮演着独特的角色，在未来的发展中如何继续扩大公益影响力？ 我们可以从公益3个发展阶段的定义获取到答案，公益发展的1.0阶段是传统慈善，是捐赠与接受捐赠的关系，2.0是当代公益，是服务对象的专业公益，3.0是社会创新，以跨界协作为特色，从授人以鱼到授人以渔，并再造重构公益和社会问题解决的生态系统。社会创新3.0已经把企业的核心生产流程纳入到社会问题系统解决的过程当中，打破了传统的商业和公益的二元割裂状态，实现一种协作解决生活问题的能力和可能，比如企业为身体有残障的人士提供一份合适的工作，以实现公益的可持续。

此外，过去30多年以来，“可持续发展”理念内涵已从“以经济、社会目标为中心”向“以环境为中心”转变。当下的品牌营销，不再是品牌信息的单向输出，也不是单纯的以经济收益作为目标，更重要的是与每个人都息息相关的环境发展相关联，要与年轻人玩在一起。不仅是因为碎片化时代，借大众的参与度激发品牌的传播力，更是因为只有大众的参与感才能激活消费者对品牌的新认知。

直销作为去中心化的营销模式，直企最大优势在于拥有强大的人的资源，庞大的直销员队伍可以作为传播第一落点，形成几何式传播扩散，辐射人群，产生裂变，从而引爆话题。

直销企业履行社会责任、践行可持续发展，不仅是顺应时代发展的需求，更是其提升市场竞争力的重要手段。通过披露ESG数据、积极参与社会公益活动，直销企业能够在减少运营风险、提升品牌形象的同时，增强客户忠诚度和员工的积极性。最终，企业绿色低碳的理念将成为推动直销企业持续发展的重要动力。