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沉默的螺旋之下,拿牌直企对手的最后疯狂时速(下)(2)

从远方近半年政策的频繁调整中可以看出,远方平 台清楚自身模式和直销行业的高度相似性,也了解未来两个新条例的出台会对其产生巨大不确定因素。所以在两个新条例出台之前,远方正在上演一场疯狂时速,以最大限度的合规方式吸纳人才。


合纵连横 政企合作紧密关联

前几天,在广交会举行了2024年远方好物乡村振兴产业协作对接会暨海珠区对口帮扶协作地区农特产品推介活动。该活动以“助力百千万工程·山海协作 中国好物在远方·首站·海珠”为主题,集结了政府和企业,创新消费帮扶新途径,广州市协作办,海珠区相关单位负责同志及海珠区对口帮扶地代表近300人参加。据现场消息公布,远方在全国范围内与32个省、181座城市的深度合作,以及通过“定制农业、定制工业、定制研学"的定制三产模式探索出的市场化运行的扶贫助农、文旅溯源相结合的新模式。

这已经不是远方第一次进行大型政企合作了,远方早前在黑龙江伊春市和新疆柯坪县等地的培育出政企合作和消费帮扶的成功案例。表面上这是一个扩大供应商源头的举措,实际上远方这一招非常高明,平台正在为自己制造在全国各地的影响力。

正如上文所述,远方的各种合规优化都在淡化“层级和计酬”的痕迹,但是两个条例目前仅有优化方向,并未有确实的政策官宣。对于远方这种身为电商,但内核是直销的企业来说始终是“头上一把刀”,所以在玩命合规优化政策的同时,影响力就至关重要了。



虽然目前乡村振兴工作已深入基层,各级政府也投入和制定了不少帮扶措施,农产品直播带货也是一大亮点之一。但是由于基层农民的文化素养较不平均,针对终端消费者的直播带货效果也是较为参差。但是通过这种消费帮扶新模式,远方能快速链接对口帮扶协作地区企业,为企业、农户建立绿色产销渠道,推动产业升级和联农、带农、益农,发挥新经济、新技术对消费帮扶。所以,对于远方来说助农不仅仅是降低成本的重要手段,更是保住企业经营命脉的其中一项部署。


细看用户画像,优质人才竟与直销行业惊人地相似

7月中旬,笔者以意向店主的身份参加了远方的一场线下分享会,在分享会上笔者听到了一个店主的故事:一位原计划要做项目投资的互联老兵(1999年加入互联网行业),在寻找项目时候被远方的一些数据挑动了她敏锐的察觉。复购率很高、发展速度快,第一年总销售额就达到了6亿…….以她对项目的敏锐度和判断力,她的判断:远方不是一家普通的私域电商平台。当然故事的最后也如我们预料的一样,女主角最后躬身入局,跨行业的好奇求知欲驱动她保持努力学习、不断充电,试错、挑战、沉淀,最后找到心之所向的同时实现财务自由。

在分享会的现场,笔者发现拥有优质背景的潜在观望者其实大有人在。而上述故事主角的成功之路也挑动着笔者的神经:这不就是直销企业的典型卓越领袖画像吗?这个故事的发展路径与当年头部直销企业安利、如新里的神话级团队领袖有着惊人的相似:看好品牌、看着管道、毅然投身、财务自由。虽然同为社交电商平台,似乎远方与快团团性质相似,从功能上来看都是店主进行产品上架并赚取佣金的路径,但从参与经营的店主背景身份上来看却是有较大差异。毫无疑问,远方正以其吸引的分润模式、过硬的品牌背景、大众熟悉并接纳的购买体验、简便的展业工具及流程等正在市场上慢慢吸纳直销企业潜在的参与者、甚至是已经从事直销事业的销售精英。

这一点在分享会上也是马上得到了印证,笔者通过现场交谈,发现有几个正在考察项目的女士本来也正从事某直销品牌或保险代理等工作。对于她们来说,目前直销企业产品和金融产品虽然佣金相对可观,但是产品的消耗是具有一定周期,对于某些产品来说专属性较强,不能共享。而远方平台提供的产品品类范围较广,虽然单品佣金不高,但复购率高且提供陪跑支持,开店后依然能够在较短时间内获得客观的收入,有处在直销和金融销售瓶颈期的女士称,远方事业是一个相对理想的互补或替代方案。

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