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人民网10月29日电 由人民日报社、中共深圳市委、深圳市人民政府主办的2019媒体融合发展论坛在深圳召开，光明日报副总编辑、光明网董事长陆先高作主旨演讲。

以下是演讲全文：

尊敬的各位领导、各位专家、各位媒体同行：

大家上午好。很荣幸被邀请来到深圳参加2019媒体融合发展论坛。本届论坛的主题是“挑战与机遇”，这是一个常谈常新的话题。关于机构媒体的融合发展，我一直强调差异化发展，但又始终停留在感性认识的层面，缺乏理论梳理，也缺乏一种可把握和操作的路径。

今天，学界业界领导专家云集，借此机会，我与大家交流几点对于机构媒体差异化发展的理论思考，以及基于各媒体属性定位不同而创新差异化服务能力、构建服务型媒体，以此推动媒体融合差异化发展的实践探索。

当前媒体融合在实践层面，有两个瓶颈日渐突显：

一是媒体内容生产高度同质化，部分媒体的内容、技术、产品高度雷同，并且不得不以雷同的产品去争抢有限的传播渠道资源；

二是媒体生产传播的普遍低效性问题。由于资讯消费总时长相对固定，用户和流量越来越向几家最具资源优势的主流媒体集中，其他大批媒体常常“有内容而少用户”，偶尔努力创作的“爆款”产品，虽有瞬间传播力，却很难产生变现能力，也不能带动媒体品牌影响力的持续提升。

这让我们一度产生了焦虑和迷茫。融媒体下半场的出路目标何在，是对我们的现实挑战。带着问题学习习近平总书记关于媒体融合的讲话，发现目标和思路其实非常明确，那就是“形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系”。这里面，我认为差异发展、协同高效是关键词。我理解，强调差异化发展的依据，是机构媒体的属性和功能本身就是有差异的，而在媒体融合的新传播格局下，分化程度越来越明显。

我尝试把机构媒体的属性、定位分解为四类：分别是全域性媒体、区域性媒体、行业性媒体和领域性媒体。

全域性媒体，是指拥有相当的核心资源、承担着全域化传播任务的有限几家媒体，理论上能够服务所有地域、所有行业乃至所有个体（比如这次论坛的主办方，人民日报社），这既是他们的政治格局和任务，也是其业务定位；区域性媒体，是指在某一区域内拥有较强的资源凝聚能力、能够服务特定区域内所有用户的媒体，如各省市媒体；行业性媒体，是指按照行业划分而形成的媒体机构，以聚焦行业、垂直领导为主要特征；领域性媒体，则是指在若干相关行业构成的一个较大领域内，形成了特定传播力、引导力、影响力、公信力的媒体机构，比如光明日报，作为思想文化大报，70年来，光明日报在意识形态、思想理论、文化艺术、教科文卫等领域形成了权威的信息提供能力和深度服务能力。

基于这样的功能分化，机构媒体该怎样提升融合发展的有效性和精准性？我的主张是：强化用户需求意识和用户服务导向，聚焦特定的服务领域、服务对象，增强服务能力，建设服务型媒体。

服务型媒体的概念，我在不久前的新媒体年会上尝试着提出过，在此再次表述，请各位同行指正，那就是：以用户需求为导向，以媒体的内容生产、信息传播等能力为基础，将服务意识贯穿于媒体运转全流程和各环节，充分发掘优势资源、创新服务模式，持续提供高质量、特色化、多维度服务的新型媒体。

那么，服务型媒体如何构建？我想简约交流下光明日报融媒体建设的思路和实践。

习近平总书记今年6月在给光明日报创刊70周年的贺信中明确要求我们：“坚守思想文化大报定位，坚持守正创新，构建全媒体传播格局”，继续“团结、联系、引导、服务知识界”。因此，我们的全部探索，都围绕着知识界的核心需求展开，集中全力打造新媒体格局下有效服务广大知识界的新型平台。

简单梳理下我们为此而开展的主要工作，大致有：

第一，强化核心内容生产，提供高质量传播服务，创新舆论引领能力。光明日报的融媒体内容生产始终以“新闻视野、文化视角、思想深度、理论高度”为宗旨，坚持评论立报、立网、立端，将新闻时评作为融媒体内容建设的战略重点。近年来，我们还着力打造“光明智库”，把智库力量引入全媒体内容生产之中，增强了舆论引导的理论厚度、专业深度、现实热度。

第二，建设特色网络平台，提供专业性学术服务，创新核心受众服务能力。最具代表性的产品和服务，比如我们开发的思想理论网络文章评价系统（iWaes），对发布在120余家主流网络平台上的理论文章进行全面学术评价，以此推动思想理论研究的“主力军”尽快走上互联网这个学术发表、理论交流的“主战场”。