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就算促销可以带来短暂的业绩提升，但从本质上来看，促销是一种外力刺激，也就是说顾客对产品并没有强烈的需求，但由于“价格低于正常价格”产生了占便宜的心理，所以才产生了购买动作。

“薅羊毛”只会收获竞争惨烈下场。

根据天眼查了解到，慧百利当家人谷保宪和岳军英同时也是河南小脚丫连锁门店的创始人。但曾有业内专家质疑，母婴行业进入门槛比较低，很多从业者知识体系并不健全，是否能撑得起总裁班、MBA班这种高大上专业课程呢？

事实上，经过调查，笔者发现慧百利起源于慧百文化，同时谷保宪和岳军英也对外表示学习了一位名叫晓强老师的课程而得到的启示。

遂即，笔者对这位晓强老师调查了一番，发现晓强老师，原名为冯晓强。他的人生可谓是神奇。他称自己是美国时间线治疗师，是美国NPL大学导师。上过他课的人都称他是“活佛”、“救命恩人”。

目前，并未有权威资料对NPL进行解释，但在一篇《催眠&时间线治疗师国际双证：NPL人生导演》文章，作者为李中莹，对此的解释为“从某种意义上说：《NLP人生导演》就是一门独特的"后悔药"！通过催眠技术和NPL时间线疗法两种专业手段，深入我们的潜意识深处，整理过去，消除深锁我们能量、压抑我们潜能的负面情绪，扔掉负面的沉重人生包袱，让痛苦的经历转化成为人生重要的资源。

“心灵鸡汤”式的故事开场，不就是传说中的“成功学洗脑”课程吗？

此外，根据官方介绍，2018年3月10日慧百利与北京丽家宝贝达成深度战略合作。2018年12月18日重金打造慧百利集采平台正式上线。

据官方介绍，丽家宝贝创立于2003年，是集产品目录销售、连锁专卖店、网上购物、综合育儿服务为一体的企业。众所周知，长达16年的经营，让丽家宝贝有着自己的供应链体系。

但值得注意的是，2014-2017年，丽家宝贝曾多次因出售不合格产品被行政处罚，由此也不禁让人担忧其供应链对产品品质的把控是否周全？而对于慧百利和丽家宝贝间的合作，有业内人士也质疑：慧百利母婴联盟通过集结地方母婴门店的培训整合继而成为丽家宝贝供应链的下水道？

母婴前沿就此事向丽家宝贝创始人蒋涛求证，目前并未得到回复。

此外，在慧百利密训中，慧百利启用和爹地宝贝纸尿裤进行战略合作的方式来吸引母婴门店启用其加盟方案。

据了解，爹地宝贝前身为福清天使鞋业有限公司，2012年9月更名为“爹地宝贝股份有限公司”。主要从事纸尿布等一次性卫生用品的研发、生产和销售业务，主要包括婴儿纸尿裤（片）、成人纸尿裤。

销售模式分为内销、直销和外销，其中内销通过经销商、电商渠道和 OEM 方式进行；直销是由爹地宝宝直接供货给客户；外销则由爹地宝宝直接出口销售。

爹地宝贝虽于2015年12月，登陆新三板挂牌交易，但其上市之路并非坦途。据相关报道称，爹地宝贝2018年才扭亏为盈，2019年上半年实现营收2亿，同比减少19.67%，扣非净利润391万元，同比增长1358.60%。