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　　对于很多出版单位来说，营销工作很难被量化。不过在新时代出版单位营销融合思路中，出版单位完全可以凭借融合外部力量，获得营销附加值，来量化自身营销工作，做到一鱼多吃。

　　其中试水文创就是很好的选择。2018年，上海译文社在创立40周年之际，挑选了10位文学巨匠及其作品，交由永璞咖啡完成创意设计及咖啡研制，推出名为“纸间漫游”的挂耳咖啡。这款产品一经推出，立马受到了不少上海译文社忠实读者与相当一部分文艺青年的追捧，它也成功地在社交网络上掀起了读者讨论的热潮。另外，人民文学出版社推出贾平凹长篇小说系列出版纪念邮折，以贾平凹的《山本》《极花》《古炉》《带灯》《老生》为底本进行设计，并请贾平凹签名，每套6枚，限量发行。邮折一经推出，就引发了读者的抢购，同时它也拉动了相关图书的销售。

　　除了试水文创，尝试文化旅游也是很多出版单位融合外部力量宣传的一个途径。譬如与旅游业、亲子主题机构，甚至是更多其他行业进行交流，不仅可以更新出版单位思维，也扩大了其图书销售渠道。如二十一世纪出版社围绕“老鼠记者”系列图书，策划了“‘老鼠记者’2018意大利时光之旅”亲子游活动。

　　这种文化旅游一方面获取了真正具有影响力、话语权的读者资源，因为普通图书销售渠道无法将读者进行准确的分层与定位，通过这次高端亲子游活动，可以准确获得高端读者，了解他们的需求和阅读习惯；另一方面又可跨界合作，为传统出版机构带来新的活力。

　　还有《造物之美》的策划方蓝狮子企业研究院，利用人脉资源，在推广音频图书《造物之美》时，邀请到了吴晓波、林志玲、慕容引刀等不同领域名人跨界合作，通过自己的故事讲述，为《造物之美》献声，上线当天，蜻蜓FM即收获“10万+”的点击量。蓝狮子还为《造物之美》设计了匠人观光路线图，联动旅游销售，也取到了很不错的效果。

　　所谓出版营销“融”路径，关键是以图书内容为中心，将所有资源进行整合，同时融合最新的技术与方法，将图书宣传效应与出版单位品牌效应扩展至最大。只有将组织形式与渠道创新相结合，形成一个合理的融合宣传路径，才能取得更好的效果，有效解决当下图书宣传营销的痛点，获得图书的新卖点。

(责编：赵光霞、宋心蕊)