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（2）重点服务目标用户。互联网时代，知识生产过程、复制手段、传播途径已发生重大变化，读者身份完成向用户身份迁移。为重点目标用户提供内容呈现形式数字化、产品运营模式特色化、知识获取便捷化、订阅收费合理化的优质服务，满足个体用户或机构用户购买知识、服务与各种类型融合出版产品的深层次需求，既是出版深度融合发展的努力方向，也是融合产品实现收益的有效途径。

（3）大力挖掘客户价值。当前出版融合发展呈现出表现形态数字化、阅读模式移动化、用户交流社交化等突出特点，知识呈现方式由文字向音视频扩散，直播用户、音讯用户、游戏用户、互联网电视增量用户都可成为数字出版内容的潜在客户。要对准垂直细分市场，对准开发关联内容，启动客户消费能量，深度挖潜客户价值，最大限度实现客户向使用者的现实转化，带动客户为优质内容付费的积极性、主动性。

（四）丰富出版内涵，扩大融合边界

（1）大力开拓数字产品。树立向数字出版优先转型理念，加大数字出版投资力度。利用技术工具加强数据库信息分析，决策开发数字产品的精准性、适用性和可拓展性。对准细分市场，设计数字化分类项目，创新产品形态。尤其是要抓住近年音讯销售稳定增加、有声读物下载剧增、社交阅读成为潮流、视频直播效应巨大的强劲势头，优化供给内容，升级优质资源，引导用户终身学习，再造数字出版新业态。

（2）积极推进版权衍发。出版企业最重要的活动是内容的获取、开发和修改。获得作者授权经过编辑加工的内容成为出版企业最重要的财产。当下，出版企业财产收益已远不限于仅以纸质读物形式出售，互联网时代赋予了这些财产无可比拟的潜在价值，版权资产衍生收益范围极度扩大。基于内容资源的不同形态，在畅销书原生版权基础上的直播、App下载、微信公众号内容推送、粉丝社群集聚乃至影视、游戏、衍生产品等一系列延伸版权价值，充分激活了内容的扩散性能量和最大化收益的可能。

（3）推进全产业链融合。深入分析出版编辑加工平台、精品内容综合运营平台、云印刷决策服务平台、知识服务提供平台的创新优势与特点功能，立足编印发全产业链条，在资源上线、机构入驻、流程衔接、收益分配、便捷用户上协力合作，构建主营业务结构更加合理、主业地位更加稳固、融合发展收入占比不断提升的一体化发展新局面。

（五）创新体制机制，实现管理价值

（1）优化机制保障。要以创新为导向，鼓励敢闯、敢试、敢干者敢于摸着石头过河，在融合发展中大胆探索，勇于实践。要以机制为保障，发挥制度保障机制、绩效考核机制、薪酬分配机制、容错纠错机制的联合作用，为融合发展奠定坚强的机制保障和制度支撑。

（2）强化项目带动。重点项目对于融合发展的带动提升作用十分显著。要出台扶持政策、配套措施、资金支持，拓宽资金来源渠道，破解融合发展投资融资难题。要统筹整体、着眼重点、突出尖端，做好重点项目规划、储备、生产、营销有序化推进机制；要体现专业、凸显优势、注重效益的实施推进，做好重点融合发展工程的开发推广、应用试用、精准推送，实现社会效益和经济效益的最大化。

（3）重塑人才价值。要创造最优化环境，体现效益优先兼顾公平原则，通过股权期权激励、产品实现价值利益、技术推广成果收益，多方拓展收益构成，造就新型人才的成就价值和个体实现价值。要抓住精品内容生产这一核心任务，大力提升编辑一体化策划创意能力、新媒体产品编辑加工能力、集聚一流作者和精品内容资源能力、出版与市场融合能力及终身学习能力，为融合发展提供有力人才支撑。

三、结语

当下，数字革命为出版业注入强大变革动力，数字出版不仅成为出版业极为激烈的竞争领域，更成为出版业发展的坚强支柱。作为宣传文化领域的主阵地、主力军，高度融入数字革命浪潮，积极探索信息网络技术在出版领域的应用，已经成为出版业转型升级、提质增效、高质量发展的必由之路。推动出版融合深层次发展，将会使出版更好担当“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的责任使命，更好发挥彰显主流思想价值载体的引领功能，更好形成产业发展新格局的重点突破，更好满足人民群众精神文化需求，更快推动我国从出版大国向出版强国迈进。