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　　孙昊说，“耀客传媒首先考虑怎么在现有政策框架下作出既符合主流价值需求，又能在认知表达和内容呈现上富有创新的项目。同时，更多的还要考虑在利润水平限定甚至空间更小的情况下，怎么加强生产的管理，进行成本管控并提高性价比。”

　　购剧平台降价、控制集数，大批演员赋闲，中小影视公司纷纷裁员、调整……虽然2019年行业“寒冬”的感受非常残酷而具体，但不可否认，这一年让观众惊喜、给行业注入元气的剧作并未缺席。《都挺好》《小欢喜》《少年派》……一批不靠颜值靠“极品演技”的生动角色给观众留下深刻印象，“苏大强是你爸”、“宋倩是你妈”的“年度噩梦”说明无论配角主角，只要鲜活都会被观众记住；受限的古装剧依旧是刚需，年初的《知否知否，应是绿肥红瘦》，与年末的《大明风华》《庆余年》遥相呼应，无论古装家庭剧还是古装历史剧，“串烧”的新风格都令人耳目一新，而《长安十二时辰》则以全新叙事尝试获得了认可。

　　造星能力方面，电视剧今年也难得超越了综艺，《陈情令》的肖战、王一博，《亲爱的，热爱的》之杨紫、李现，综合变现能力都令行业扬眉吐气。一年下来，“大娘子”、“韩商言”、“小公爷”、“小范大人”等人物带着他们的“昵称”深入人心……这些剧目和角色脱颖而出的共同原因正是它们在原有题材、人设、制作模式上勇敢向前或横跨的哪怕一小步。

　　想想明年

　　提升自身能力 现实题材要避免过度开发

　　一个值得注意的现象是，受政策导向影响，现实题材成为当下并将在未来继续担任荧屏主流。这当中既有以《大江大河》为代表的主旋律商业化成功之作，也有《都挺好》《小欢喜》等带有明显社会话题性的作品。与此同时，市场也出现了对此类题材过度开发的苗头。

　　如何把握好现实题材创新的分寸？孙昊认为，首先要抓住大多数人的情感共鸣点，比如房产、年轻人成长困惑、对幸福生活的追求等等；其次，不是简单地图解社会，而是在展现丰富社会生活画卷的同时深挖作品中的人性与社会性，提炼具有说服力的主题价值，“如果说有什么差异性的打法，那只有是贴得更近、想得更深、走得更远、做得更快。”

　　耀客今年出品的《卖房子的人》即将播出，这部孙俪继《甄嬛传》、《芈月传》之后接拍的首部现代剧，由以犀利著称的编剧六六在北京和上海的房产中介公司采访十个月后创作而成。孙昊介绍，《卖房子的人》在认知表达上着重做到赋予故事和人物新的内容。此外，他们出品的另一部作品《特战荣耀》则属于热门的军事题材，计划在明年八一建军节前后播出。它通过展现一个年轻“兵王”在部队中如何成长为具有集体主义精神和团队责任感的当代军人，为传统主题赋予年轻的活力。

　　2020年，如何生存下去将是很多影视制作公司必须面对的首要问题。鉴于视频平台资本集中、话语权强势，制作公司在演员和项目的选择上会多大程度地考虑视频网站的意见，又有多少能坚持自己的选择？孙昊认为，这更多的是考验制作公司剧本创作和生产管理上的综合能力，“剧作方面就是看怎么样创造出一个与众不同的更好故事，并能顺应视频平台项目评估的需求；生产管理上要合理地控制成本，制作出符合要求的作品。如果制作公司在这两方面能力有限，话语权就在平台这边，反之和平台交流的时候就可以有着比较大的空间。所以更多的还是要看制作公司自身能力的提升。”

　　另外，孙昊认为，传统制作公司还应该与播出平台深入互动，增加IP变现的多元可能性。例如今年的《陈情令》就为整个行业在运营上提供了借鉴，其变现渠道的多元化、IP全产业链开发的可操作性，都证明目前市场仍有很大的可开发空间。（文/本报记者 杨文杰）

(责编：宋心蕊、赵光霞)