皮盼资讯网移动版

与昆山美吉特工业博览城类似的意邦国际建材品牌中心，也是定位于集展示、销售、采购、办公和仓储物流等功能于一体的建材城。该项目总用地面积为24.65万平方米，位于上海市青浦区。

中科建飞对上海意邦置业有限公司的收购同样始于2016年，于2017年6月完成工商记录变更。

据浙江省高级人民法院的执行裁定书显示，万向信托股份公司因金融借款合同纠纷起诉中科建飞和中科建设、上海意邦置业公司，要求中科建飞和中科建设向万向信托支付贷款本金和贷款提前到期赔偿金共4.15亿元，及相应的罚息、利息、律师费、诉讼担保保险费，如后者不能按时履行付款义务，万向信托作为抵押权人，有权以意邦置业抵押的位于上海市青浦区重固镇北青公路6598弄的1729号共计299套抵押房屋享有以折价或者拍卖、变卖该抵押物所得的价款优先受偿。

上述借款是2017年英大资本-中科建飞1号专项资产管理计划，通过万向信托向中科建飞发放信托贷款，用于中科建飞持有的位于上海市青浦区大虹桥板块“中科·意邦国际家居博览中心”五星级酒店及酒店式公寓项目的后期装修及设备采购。

不过，记者在现场调查发现，意邦建材城的五星级酒店已闲置多时，内部还处于毛坯状态，没有任何装修迹象。

“红帽子”企业弊病

据知情人士提供的信息，中科建设旗下有各级控股、参股公司448家，呈现以中科建设为“伞间”的伞形结构。其中，未注销分公司40家，各级子公司405家，中科系的另一个运营主体中科建飞下设42家子公司。

在中科建设预重整案第一次债权人会议上，中科建设公布称，截至3月26日，管理人共收到740份债权申报，涉及债权人数3025名，申报债权总额为699.23亿元。

中科建设方面称，大量融资款流向子公司，为的是支持子公司业务发展。但是，该项债务数据遭到大多数子公司的质疑，以至于挂靠的子公司纷纷向中科建设打官司要账。700亿元的申报额中，近500亿元未能找到中科建设相应的台账对应。

长期研究关注国资国企改革的上海财经大学500强企业研究中心教授宋文阁告诉记者，个体户或者民营企业要扩张规模会比较难，但如果是挂靠在央企名下，搭融资便利的东风则变得容易，所以也成就了很多“红帽子企业”。

蒋志城（化名）是长三角地区一家大型企业的创始人，几年前就与中科建设进行业务合作，最终将公司股权全部挂靠在中科建设名下，并挂名中科建设的总经理助理。

“当时是冲着中科建设的国资背景，在做项目的时候挺有背书价值的。”蒋志城坦陈，后来的三年里，通过与中科建设采取明股实债的方式合作，自己公司也因此享受了融资的便利性。

如今，中科建设不仅拖欠蒋志城的公司数亿元，由于中科建设本身已债务累累，在蒋志城公司名义上的股权股份还被债权人申请查封，资金被反复冻结。

上海一家房地产企业的董事长庄在强（化名）介绍，2015年以前，中科建设只是庄在强公司的工程施工单位，后来中科建设买下其50万平方米在建工程，总共欠下70亿元，但是买走后再也没有运营。如今，庄在强创办的房地产公司已是中科建飞的子公司。

公开资料显示，挂靠经营起源于上世纪80年代，大量下海从事经营活动的人为了利用国有或集体单位的名分、资质和政策待遇，主动或被动地挂靠在公有或集体单位名下开办企业。后来曾掀起了“脱帽”高潮，作为“名义股东”的被挂靠单位通过产权界定等形式，纷纷将股权或企业产权返归挂靠人。但进入本世纪以来，挂靠经营与“红帽子企业”现象有所反弹，集中出现在基础设施建设、房地产开发、建筑施工、物资进出口贸易、社会服务业等领域。

北京大学法学院教授薛军曾表示，在发生产权争议的情况下，某些公有方容易利用自身的优势地位与社会影响力资源，对裁判者施加影响，有的甚至恶意地、罔顾事实地给非公一方扣上“侵吞国有资产”的大帽子。如果放任这种行为的发生，会挫伤中国民营企业家的积极性，对国家的长远发展也是不利的。