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其撰文表示，把握好国资国企改革的关键，需要注意国家出资人职责定位问题、集团管控和子公司管理机制问题以及“三重一大”等重要决策的适当性问题。决策是企业的生命线，在这方面，国企还要进一步探索，近年来国家倡导推进混合所有制改革，其中一个关键点就是混合之后，董事会能不能依法依规规范决策，这是需要进一步观察的。

对此，中科院行管局局长顾全在接受记者采访时表示，中科建设的所有收并购案例都符合工作纪律。出现700亿元债务问题后，该公司已按照中科院党组的安排在积极处理工作，但详细举措暂时还不方便对外透露。至于俞刚，是个人发生了纪律问题，在公司审计过程中被发现，才移送给纪委部门。

7月13日，天眼查的备案资料中，中科建设的蓝色企业标志仍印着“中国科学院”字样。在中科昆山工业博览城售楼部的玻璃门前，63岁的投资者徐女士不知道的是，此时中科建设的企业标志早已悄悄修改，更换了名号。