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【舆道篇】大咖论道:存量竞速时代,新零售企业如何抢跑?

道道网讯 2022年12月28日至30日,由海伦国际营销研究中心、道道舆情监控室、广东省直销企业协会联合主办,道道国际传媒、道道网承办,韩国旅游发展局、贵州唐酿酒业有限公司赞助的“第六届世界新零售行业舆情高峰论坛”在广州成功举办。







会议以“舆俱进”为主题,通过“舆知”、“舆机”、“舆道”三个篇章展开,通过专题演讲、圆桌论坛分享智慧,拓宽思路,为新形势下的企业发展提供新思考。





▲从左至右:刘彦明(主持人)、朱国汉(嘉宾)、罗永亮(嘉宾)、王君平(嘉宾)、贾飞(嘉宾)、无崖子(嘉宾)


在“舆道”篇章的圆桌论坛环节,主办方邀请了原广东省打传办专职副主任 朱国汉先生,广州永春堂总裁 罗永亮先生,卫康生物集团简康行政总裁 王君平先生,飞越旅行董事长 贾飞先生,坤时代家族传承有限公司投资人 无崖子先生,五位嘉宾就“存量竞速时代,新零售企业如何抢跑?”发表了各自的看法。

(以下为圆桌论坛谈话内容节选:)


朱国汉



在新零售抢跑过程中,有一点很重要,就是如何把握好企业的风控问题,这个非常有必要做好。如果你的风控没把握好,那就给企业后续的发展平添一些麻烦,所以没有准备好的时候先不要跑得太快。无论是在座的,还是准备做零售的企业,都还是要做好防控工作,而且必须提前做好。


罗永亮



“新零售”这个概念提了很多年,那什么叫新零售?具体的定义其实很模糊。那我的理解其实就是在整个消费市场,用现有的资源,在现有的资源体系下,重组再造,用新的一些技术和手段。所以有人说,所有传统的行业用新的手法、新的资源、新的技术可以重做一遍,可能就是新零售。

最近这一年我在做餐饮,我认为刚性消费对我们来说是一个机会。但是我们不能用传统的餐饮做法去打,这样的话很累,餐饮也要用新的方法,比如说跟抖音合作,用同城生活这种方式做现场的直播,去拉流量。也可以根据餐饮的产品做成标准化的方便装的食品,然后通过现场直播卖到全国,这也是一个新零售的方法。

对于新零售来说,第一个离不开基础的就是刚性需求的产品;第二个是要淡化模式,分红、返利等等,转向强调产品、强调新的资源的重整、强调手段……这样做,企业发展可能会慢一点,但是不会出现刚刚朱局说的那些风控问题,因为靠模式,还会出现所谓的监管问题。

另外,新零售还有一个核心的要素就是个人创业。刚刚万军总提到的《个人经济体》这本书,是我跟万军还有一位作者三个人写的,对我们来说,这是一个新的理念,叫工农士商。其实商一直是在中国是最底层的,被别人看不起,个体户你挣了很多钱,但你永远是个体户,尤其是直销个人创业者,商这个领域里面又处在更底层。但是我们认为,未来影响中国经济的它不是企业,它是个人,是个人经济体。所以,我认为后疫情时代,对我们每个人来说都是一个机会。


王君平



什么叫做“存量竞速”时代?它有另外一种说法,叫“抢蛋糕”,而且这个蛋糕还是一个固定的蛋糕,因为是存量没有说增量,这个蛋糕没有大,所以大家要抢蛋糕吃。

新零售这个蛋糕有多大?我之前看过一些关于整个的零售业态的数据,有北美,南美巴西,也有欧盟、日本、澳大利亚……还有东南亚直销领域里面比较发展良好的区域,印象里面没有西亚,没有非洲,也可能是没有做具体的统计。我记忆当中这个数据不超过3%。

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