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我在这个行业将近6年的时间，新零售、微商和美业跟我们直销会有一些区别，因为它的模式有些不同，做法也不同，但是经过疫情的这三年，很多企业之间发生了很大的变化，就我们曾经服务的几百家企业里面，可能幸存下来的只有40%，当然，我指的是新零售。

其实新零售跟直销之间，我觉得会有一个非常完美的结合。所谓的结合，一方面是朱局刚刚说的风控，另外新零售也会有很多我们直销要借鉴的一些东西，比如他们的一些打法，他们的一些新工具的使用。

我认为目前所有的企业都到了要开始抢人抢市场的阶段了，那这些年轻一点的生命力的，比如这些95后00后，他更喜欢用什么样的工具，什么样的方法能加入到我们新兴的一个团队里面，这个是我们要去思考的。

另外从我的角度来讲，我认为大家可以把会奖旅游当成是一个非常好的营销工具去使用，只要这个工具我们运用得好，它绝对能给我们企业带来业绩的增长。

无崖子

我觉得新零售和直销在人群上，它的一个最主要的区分就是“新”一点，比如说像您刚才讲的会奖旅游，直销跟新零售做的还是有点不一样的，在新零售这一端，更多的可能是以攻为主。所谓攻守道，道其实在今天都有了，可能一开始新零售没有什么系统，没有各种体系，没有这种风控舆情等等的，但现在已经都有了，那么就是谈攻和守逻辑了。

新零售为什么比较快？是因为他们在打的时候是相对比较猛的。为什么叫抢跑？我觉得第一个点一定是在于抢的时机，抢的时机很重要。

1月8号已经要对外开放了，所以会奖旅游这块绝对是要大开放的，昨天晚上我们跟飞哥还聊到很晚，明年整个会奖旅游怎么样去设计？新零售在设计这方面，很多时候比直销更快，直销它是在长期主义和长跑过程中沉淀了很多，但新零售在纳新和裂变这块是非常快速的，比如说通过一次泰国，它就可以5倍到10倍的去裂变，第二轮泰国或者第三轮新加坡或者马来西亚等等，通过第三轮裂变之后，它还能沉淀500个，比如说去迪拜，或者去更高维度的，他是先把人抢过来，然后通过系统把它落地，把这个人沉淀下来。

第二个点我觉得就像刚才大家都讲的，还是合法合规，这永远是悬在头上的利刃，明年一定要重视。第三个我觉得还是做好自己擅长的点，每个人和每个集团、每个公司的属性是不一样的。其实不管是新零售，还是直销，它其实并不需要打太多城市，人的精力一一定是有限的。我们选好的几个点，把这个点打好之后，一旦开始介入新零售的这种裂变方式之后，就很快了。