皮盼资讯网移动版

其次，提升直销行业的市场活力。通过优化登记管理和市场退出等方面的举措，降低企业的制度性交易成本，为直销企业的发展提供便利，激发企业的创新活力和发展动力。

最后，加强对直销行业的监管服务。重点举措在加强监管的同时，更加注重为企业提供优质的服务，这将有助于直销企业规范经营，提升行业的整体形象，为消费者提供更加可靠的产品和服务。

道道舆情说

2024年那场对直销挂靠行为的专项整治行动，无疑向市场彰显了监管部门净化市场的坚定决心。这一行动对直销行业的规范发展起到了关键作用，为市场秩序的稳定提供了有力保障。

在即将到来的2025年，直销企业肩负着重大的责任与使命。务必构建起完善且严谨的合作审查机制，是关乎企业生死存亡的大事。从合作方的资质审核，到业务模式的评估，再到日常运营的监督，每一个环节都容不得丝毫马虎，确保各个环节符合法律法规标准。不仅要对与外部公司、团队经销商等主体设立的合作项目进行合法性审查，还要定期对合作关系进行重新评估，确保合作持续符合法律法规要求，防止企业因违规而遭受法律制裁与声誉损害，维护行业的健康生态。

市场监管部门明确的“团队计酬”犯罪处理标准，为企业的薪酬体系设计与执行划定了清晰的界限。企业应组织内部法务、财务以及销售管理团队进行深入研讨，精准界定合法计酬与传销式计酬的界限。然后，对销售团队进行精准培训，让每一位员工都清楚了解公司的计酬政策是基于真实的商品销售业绩，而不是靠发展人员数量来返利。只有从根源上防范传销风险，企业才能走得稳、走得远。

“直销管理条例”和“禁止传销条例”的修订进程，牵动着每一个直销企业的心。企业要密切跟踪，积极参与行业协会组织的研讨活动，或者通过政府部门提供的意见征集渠道发声。企业可以结合自身在市场运营中遇到的实际问题，像线上直销的监管空白、产品退换货规则的合理性等，提出具有建设性的修改意见和建议。这不仅是为了制定更加科学、合理、可行的行业法规贡献力量，更是为了企业自身能在未来的发展中争取更有利的政策环境，为自己的发展铺好路。

依据条例可能的修订方向，比如与国际通行的多层次直销模式接轨、放宽对直销产品种类和销售区域的限制等，企业应提前制定战略规划。在组织架构上，为适应新的业务拓展需求进行优化调整，设立专门的新市场开拓部门或新产品研发团队；在人员培训方面，加强对国际直销模式、跨区域销售管理以及新业务领域知识的培训，提升团队整体素质和业务能力。只有这样，企业才能在新条例实施后迅速抢占市场先机，实现合规、稳健的发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。