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　　是什么，让这帮大庆科研人个个铁骨铮铮、逆流勇进？时至今日，三元复合驱采油技术已工业化推广，年贡献400万吨以上原油，而伍晓林总也忘不了：

　　那些年，已经退休的王启民依然泡在实验室，指导他们和其他团队做科研，给年轻一代科研人员传递敢于超越的勇气、敢啃骨头的硬气；

　　那些年，规模化试验曾陷入困顿，面对上千万元损失，研究院领导却宽容地说：“科研一定会有失败，弄清为什么失败，就不可怕！”团队提出要增加仪器，不到3个月，50万美元的进口仪器到货；

　　那些年，伍晓林专攻表活剂研发，其他团队甘居幕后做技术应用配套——困难纵然再大，也大不过“众人同心，其利断金”！

　　如今，25年过去，从水驱、聚合物驱到三元复合驱，大庆三次采油技术硕果累累，先后捧回3个国家科技进步特等奖；25年里，伍晓林在表活剂研发上，屡屡让国际同行惊艳，不少国外企业抛下重金，“来我们这里，给你1000万元年薪。”伍晓林都一口拒绝。

　　“后悔吗？”记者话音刚落，伍晓林哽咽了，他提起老领导杨振宇——

　　2009年，杨振宇罹患肝癌去世，同事整理他办公桌时，发现一张2000年的中科院博士生录取通知书。人们这才知道，就在他立下军令状那年，就在表活剂科研最关键的时刻，他默默放弃了读博机会，全身心投入攻关。

　　海外创业

　　让“大庆精神”“铁人精神”走出国门

　　一头豹子，从草丛中一点、一点向前靠近，随时准备腾身、跃起、猛扑……

　　“砰！”正低头擦拭工具的谢宇新，手里的管钳不小心掉落，砸在电缆绞车上，发出一声闷响。豹子一惊，箭一般向井场外围窜去……“天呐，好险！”谢宇新一抬头看到这一幕，惊出一身冷汗。

　　这里是印尼苏门答腊的热带雨林，沼泽成片，蚊虫成团，野兽、毒蛇不时出没，而大庆油田力神泵业有限公司所服务的两口电泵井即位于此。豹口脱险的谢宇新，是公司在印尼的项目经理，2003年起负责设备销售、维修等服务。

　　除了面对恶劣的环境、随时可能的危险，还要面对外方的冷眼。

　　作为海外1205钻井队队长，李新民率这支铁人王进喜当年带过的队伍来到南苏丹，第一次走出国门。然而，“1205钻井队”的牌子并没让当地高看一眼：语言水平半吊子，听不懂甲方监督指令；国际标准、规范等摸不准，相关作业等达不到要求……

　　在外人眼里，这支队伍也就钻井设备还说得过去。第二年，甲方要打水平井，找到钻井队，但只想借用设备，活还是想找别家干。李新民心头一阵苦涩。

　　本世纪初，大庆油田的海外业务刚刚起步，谢宇新和李新民的遭遇，每个“走出去”的大庆人，都没少经历。

　　新环境“水土不服”？李新民用“精神不服”来治。几天后他找到甲方，明确拒绝借设备，同时送上了详细的水平井钻井技术分析。

　　甲方作业部总裁很惊讶，考虑了几天，撂出一句话：“就信你们一次。这口井很重要，打废了，我会第一个被‘炒鱿鱼’，你们将是第二个！”

　　打水平井难度很大，当地的地质条件又复杂，李新民心里清楚，揽下“瓷器活”，就得拿出“金刚钻”，不仅要有拼劲，更得靠技术。

　　那段日子，李新民带着全队，分析当地地层情况，梳理出20多条操作要领；对照国际标准，结合可能出现的问题，做足全套预案；钻机一开钻，50多摄氏度的高温里，这帮东北来的年轻人“喘气都费劲”，却全部吃住在井上，严把技术操作，盯紧每一个参数……

　　这边，李新民靠过硬的技术“拼命”；那边，谢宇新靠过硬的服务“玩命”。

　　当时，大庆油田在印尼服务的不少是海上采油平台，都在离陆地100多海里的海上，设备半夜出故障，谢宇新搭上快艇就出海。

　　海阔浪大，时常狂风暴雨，又是夜里，小艇在海面上蹿出一两米高，座位没安全带，谢宇新就用绳子把自己绑住……

　　2005年底，谢宇新有一次两天往返300海里，雨夜赶到采油平台，一干20多个小时，半夜1点故障一排除再急忙搭小艇赶回甲方总部汇报……那几年，他不分白天黑夜，应急服务响应周期，从未超过1小时。

　　靠技术、拼服务，大庆人在海外赢得了口碑。

　　“这就是你们说的‘铁人精神’吗？”那天回到甲方总部，工作人员钦佩地问谢宇新，竖起大拇指。