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　　还要注意到，新闻短视频的基本规范尚待完善，短视频的概念和碎片化的报道模式，与传统的新闻学理念发生冲突，视频的采访、剪辑、发布等基本操作还缺乏相对成熟的规则，所以会看到一些违背道德甚至违法的选题和画面屡屡出现，未来还需要一种对新闻的基本规范来实现。

　　用一年时间打通短视频媒体号商业模式

　　余敬中 快手科技副总裁

　　随着5G的到来，万物互联，未来可能会有从小屏到大屏、从短视频到长视频的反哺过程，但是我们需要现在做准备，所以需要改变生产流程、生产方式。我觉得大概率来讲，在大屏上火的东西不一定在小屏上能火，但是反过来，小屏上火的东西，大概率能在大屏上火。所以通过各种形式去延展、组合、解构它，一定有这样的反哺方式。

　　快手之所以能够形成短视频社区而不是短视频媒体，以及快手商业化最核心的东西，是私域流量，平台所掌控的流量只有60%，其他是用户自己掌控的流量。

　　快手是两条腿走路，一条腿是短视频，另一条腿是直播。快手的直播不仅是带货能力，而且是用户增长。

　　我们是最大的UGC平台，快手上有丰富的选题和素材，同时我们想用一年的时间全面打通媒体号的商业模式，让大家不仅仅入驻快手获取流量、粉丝、影响力，还能够有钱可赚。

　　一直以来，媒体都有平台情结，完全理解，但是客观上来说，我想跟大家分享的是，造船是造平台，借船也是造平台。新浪过去就是一个内容的聚合平台，但是现在也开始做各种各样的垂类内容，在各个大的平台上进行分发。我觉得媒体首先要守住的是优质内容的提供者，这是我们的安身立命之本。在这个基础上我们打造内容的运营和分发平台，也是造平台，只不过是横向的一种造平台。

　　技术为内容服务用技术拓展叙事边界

　　孟田芳 腾讯新闻视频项目中心总监

　　我原来是做传统媒体的，转型至今已有四年，我越来越觉得，应该在变化中回归常识。从直播到短视频，现在5G时代又正在到来，技术的迭代是我们无法想象的，肯定会越来越快。在这种变化当中，一些媒体人内心会有一种很茫然的感觉，但我觉得这种茫然完全没有必要，因为只要我们踏踏实实地去抓住内容的核心，所有技术的变化，其实都是我们叙事的拓展，技术永远是为内容服务的。

　　跟大家分享一组腾讯企鹅智库刚刚做的用户观看短视频数据，如今短视频用户规模已经占到整个互联网用户的74.1%，可以说现在是无视频不传播，或者说无视频不商业，视频现在已经变成了一个大家非常喜闻乐见的去消费内容的一种形态。

　　媒体融合我们已经喊了很多年，原来大家无论多么认同这个理念，但在执行上面、体制上面、生产流程上面，反映出来的都是两张皮。在今年国庆阅兵期间，中央电视台在视频传播上面为移动端制作大量专属内容，包括新闻直播当中有七路特殊视角的阅兵画面，电视台没有用，全部给移动端。官方给的数据是，国庆阅兵移动端+电视端总浏览次数将近46亿，其中移动端的数据是电视端的近6倍。

　　从2016年报纸、电视台等传统媒体试水互联网短视频，至今已有多年，在上面这个事情中，我们可以看到，媒体融合已经从两张皮变成了一盘棋。

　　最后想说的一点，做内容的人其实最摸不着用户在哪，每天想的是怎么能让我的流量更高，能让我的用户更多，让我的用户转成我的忠粉。我觉得做内容还是人文、视角的多元、真实和包容，这些都是颠扑不破的真理，我们也反复试过，完全没有问题。

　　5G来了 做新闻视频迎来真正大考

　　方埜 封面新闻华西都市报总编辑

　　封面新闻脱胎于华西都市报，四年以前我们都还是在做纸上的工作。封面新闻真正开始做新闻短视频是去年的事，今年我们才开始全面投入到短视频的生产上来，到了今天，我们要求全链条、全员要“无视频，不传播”。

　　在5G来临之前，我个人觉得做视频是预考，5G来了就是真正的大考，我们可能正在由传统媒体进入自媒体生态建设的环节。现在面向5G，我们有一些工作重点，总的来说就是在数据驱动下的视频化传播和社群营销。

　　首先是新技术赋能视频创新。例如今年4月份的木里火灾，我们先于所有到现场的记者，以3D建模的方式进行了突发事件新闻现场的还原。