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大量个人和出版企业利用IP资源借助微信、微博、潇湘书院、喜马拉雅FM等社交平台构建自媒体子平台，借助社交网络进行产品开发和营销。对于非传统优势出版企业而言，这是形成产业闭环的一条捷径。这些企业要善于发掘内部IP资源库，以IP为着力点，利用IP的流量集聚效应创造价值。在IP发掘方面，任何有流量虹吸能力、用户集聚能力、内容（知识）持续生产和传播能力的资源都可以作为IP培育。譬如，一些教育出版企业配合教辅读物在微信平台等开展的课业辅导就是IP孵化的有益尝试，这些产品形成的云数据反过来也提升了知识服务的精准度，扩大了产业链闭环的规模。

当然，无论是跨界联合还是构建产业链闭环，都是出版企业依据自身优势进行最优策略博弈的结果。未来出版的融合发展在技术层面上仍然会是这两种方式的并行。

六、结语

信息化拓宽了出版的边界，为出版的融合发展奠定了基础。梳理出版融合的演进路径，形成符合出版实际的理念和架构，只有从制度到理念实现深度融合，才能在信息化时代真正释放出版企业的发展动力。

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